2020年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、經(jīng)濟危機導致該地區(qū)的工資率下降,同時勞動力需求也嚴重減少,這說明()。【客觀案例題】

A.工資率下降必然帶來勞動力需求的減少

B.工資率下降對勞動力需求只產(chǎn)生了規(guī)模效應

C.工資率下降對勞動力需求只產(chǎn)生了替代效應

D.工資率并非是影響勞動力需求的唯一因素

正確答案:D

答案解析:在經(jīng)濟周期的衰退時期,產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售下降,企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還沒有充分利用,因此,經(jīng)營者不大會增加投資,更新設備,進一步擴大生產(chǎn)能力,所以投資性商品生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)便會萎縮。由于產(chǎn)品需求銳減,勞動力需求便也出現(xiàn)同向變化。因此,經(jīng)濟周期也會影響勞動力的需求。

2、影響情感承諾的因素主要包括(   )【多選題】

A.工作的挑戰(zhàn)性

B.職業(yè)的明確度

C.目標的明確度

D.目標難度

E.同事間的歸屬性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查影響情感承諾的因素,即工作的挑戰(zhàn)性、職業(yè)的明確度、目標的明確度、目標難度、管理層對新觀點和新思想的接納程度、同事間的親密性、組織的可靠性、組織的公平性、個人的重要程度等。

3、與外部招聘相比，企業(yè)更適合采用內(nèi)部招聘的情形是( )?！締芜x題】

A.招聘經(jīng)費非常有限

B.需要招聘的是初級崗位人員

C.現(xiàn)有人員不具備崗位所需的技術

D.缺少能提供新思想且具有不同背景的員工

正確答案:A

答案解析:企業(yè)在招聘員工時要根據(jù)企業(yè)的情況選擇恰當?shù)恼衅竵碓春头椒ā?nèi)部招聘的優(yōu)點表現(xiàn)在：①對應聘員工了解全面，應聘者可很快適應工作；②招聘費用低；③推薦人會承擔起一部分對新員工的崗前培訓工作和控制作用；④招聘的員工其任期要比其他方式招聘的員工任期長。外部招聘的優(yōu)點表現(xiàn)在：①適于補充初級崗位；②獲取現(xiàn)有員工不具備的技術；③獲得能夠提供新思想且具有不同背景的員工。

4、與以前的決策方法相比，該廠采用的新決策方法的優(yōu)點有（）。【客觀案例題】

A.可以整合來自不同方面的意見與信息

B.決策結果的質(zhì)量優(yōu)于最佳的個體決策

C.有助于降低錯誤決策發(fā)生的概率

D.花費時間更少，決策效率更高

正確答案:A、C

答案解析:團體決策與個體決策相比，有許多優(yōu)勢：
①信息全面、完整；
②選擇余地大；
③可以降低錯誤發(fā)生率；
④提高對最終決策的認同感；
⑤增加決策的合法性。

5、側(cè)重于提高受訓人員的分析判斷和解決問題能力的培訓與開發(fā)的方法是()?！締芜x題】

A.討論法

B.案例研討法

C.角色扮演法

D.講授法

正確答案:B

答案解析:案例研討法是一種用集體討論方式進行培訓與開發(fā)的方法,與討論法不相同的是:案例研討并不僅僅是為了解決問題,而是側(cè)重于提高受訓人員分析判斷及問題解決能力。在對特定案例進行分析與辯論過程中,受訓人員會集思廣益,共享集體的經(jīng)驗與建議。

6、在我國,勞動行政法規(guī)是由(   )制定的?！締芜x題】

A.國務院

B.人力資源和社會保障部

C.全國人民代表大會及其常委會

D.最高人民法院

正確答案:A

答案解析:在我國,制定行政法規(guī)的機關是國務院。《立法法》第五十六條第一款規(guī)定"國務院根據(jù)憲法和法律,制定行政法規(guī)"。

7、關于工作設計方法的說法，錯誤的是( )?！締芜x題】

A.機械型工作設計方法強調(diào)圍繞工作任務的專門化、技能簡單化以及重復性來進行工作設計

B.生物型工作設計方法關注對機器和技術的設計，目的是降低某些特定職位對體力的需求

C.直覺運動型工作設計方法是通過降低工作對信息加工的要求，來改善工作的安全性和可靠性

D.激勵型工作設計方法強調(diào)工作效率的最大化，使得員工在工作中的精神需求最小化

正確答案:D

答案解析:機械型工作設計方法，強調(diào)的是圍繞工作任務的專門化、技能簡單化以及重復性來進行工作設計。生物型工作設計方法，通常用于體力要求比較高的職位的工作設計，目的是降低某些特定的職位對于體力的需求。直覺運動型工作設計方法，通常是通過降低工作對于信息加工的要求，來改善工作的可靠性和安全性。激勵型工作設計法強調(diào)通過工作擴大化、工作豐富化、工作輪換、自主性工作團隊、工作生活質(zhì)量等方式來提高工作的激勵性。

8、影響一個社會的勞動力供給總量的因素包括(   )。【多選題】

A.人口規(guī)模與人口構成

B.工作周和節(jié)假日的長度

C.企業(yè)的用人總量

D.個人的勞動力供給意愿

E.學歷和技術要求

正確答案:A、B、D

答案解析:影響個人勞動力供給意愿的因素主要有以下四個1.市場工資率。2.個人財富總量。3.個人偏好。4.工作周的長度與節(jié)假日的長度。

9、在新產(chǎn)品研發(fā)小組內(nèi)部，一般應采用的溝通形式是( )。【單選題】

A.鏈狀溝通

B.Y型溝通

C.環(huán)狀溝通

D.交錯型溝通

正確答案:D

答案解析:交錯型溝通：是溝通圈里的所有人之間都可以進行信息交換，這是最不具層次結構性的溝通形式，溝通方向很活躍。例如，委員會和研發(fā)小組內(nèi)部的溝通就是交錯型的。

10、人力資源部門在此次績效考核中,做的還不到位的地方包括(   )?！究陀^案例題】

A.沒有使參與績效考核的人員明確績效考核的目的

B.沒有為參與績效考核的人員提供必要的培訓,提高他們對績效考核的認識

C.沒有設計績效考核指標

D.沒有對績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題加以分析

正確答案:A、B、D

答案解析:績效考核是一套正式的、結構化的制度,它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結果。通過績效考核,可以評估員工的實際工作效果,控制員工的工作過程,并對其進行針對性的獎勵和懲罰,了解員工的發(fā)展?jié)摿?最終實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展,很顯然,公司員工對績效考核的目的及必要性都缺乏認識;而且績效考核的結束并不意味著整個績效管理過程的終結,應及時進行分析和總結。