2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)效率的原因有（）?！径噙x題】

A.可以提高勞動者的勞動技巧

B.能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間

C.便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

D.可以提高勞動者的滿意度

E.可以提高勞動者的復(fù)合技能

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高。第二，分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間。第三，分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。第四，分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

2、直線職能制組織結(jié)構(gòu)一般適用于( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)

B.生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目

C.企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品品種不太復(fù)雜,工藝穩(wěn)定,市場情況比較容易掌握的企業(yè)

D.規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的企業(yè)

正確答案:C

答案解析:直線職能制又稱生產(chǎn)區(qū)域管理制,它的特點(diǎn)是以直線制為基礎(chǔ),在各級行政領(lǐng)導(dǎo)者之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,分別從事專業(yè)管理,作為該級領(lǐng)導(dǎo)人的參謀部門,是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本組織形式。這種組織形式一般適用于企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品品種不太復(fù)雜,工藝穩(wěn)定,市場情況比較容易掌握的企業(yè)。

3、下列屬于引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素的是（）。【單選題】

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素包括：①技術(shù)；②政治與法律；③經(jīng)濟(jì)；④社會。

4、隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化,把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一個生產(chǎn)或者銷售部門管理屬于( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品部門化

B.區(qū)域部門化

C.職能部門化

D.組織部門化

正確答案:A

答案解析:在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量,或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下,可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門、劃分管理單位,即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售工作集中在同一部門中進(jìn)行,即產(chǎn)品部門化。

5、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和（）?！締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:本題考查管理層次的含義。管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級（有多少個管理層）。管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。