初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0911
幫考網(wǎng)校2023-09-11 18:27
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與____兩種方式的結(jié)合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

B.按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣。

2、企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括()?!径噙x題】

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

E.組織形式變革

正確答案:A、B、C、D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括:①技術(shù)變革,主要是指生產(chǎn)流程方面的變革,包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用;②產(chǎn)品與服務(wù)變革,是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出的變革;③戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革,所涉及的完全是企業(yè)行政管理問(wèn)題,主要關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理;④文化變革,是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。

3、下列說(shuō)法正確的有()?!径噙x題】

A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

B.企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場(chǎng)尋求新的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)

C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新

E.企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征。企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征:(1)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段組織是非規(guī)范的,非常靈活,組織層次少,分工不明確,由企業(yè)主本人獨(dú)攬大權(quán),產(chǎn)品或服務(wù)單一,溝通與協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接,決策效率高,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)立足于生存,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。(2)企業(yè)的集體化階段組織逐步規(guī)范,分工明細(xì),機(jī)構(gòu)增加,溝通協(xié)調(diào)也增加,產(chǎn)品集中,開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離。企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),有創(chuàng)新愿望。(3)企業(yè)的規(guī)范化階段內(nèi)部機(jī)制制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成,有較成熟的產(chǎn)品線,能提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。專業(yè)化管理成為主要管理方式,企業(yè)目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)并導(dǎo)找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域,呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。(4)企業(yè)的精細(xì)階段出現(xiàn)老化問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)者喪失靈活性,官僚作風(fēng)興起,溝通決策速度慢。內(nèi)部推諉卸責(zé)現(xiàn)象增多,缺乏創(chuàng)新,高層控制力減弱。企業(yè)要注意主要目標(biāo)的實(shí)施,以免大幅衰退。通常要更換高層管理者。

4、根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí),該企業(yè)處于()階段?!締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.規(guī)范化

D.精細(xì)

正確答案:B

答案解析:處于集體化階段的企業(yè),其管理逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開(kāi)始明細(xì),企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中,開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。

5、與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢(shì)是()?!締芜x題】

A.逐漸上升 

B.逐漸下降 

C.保持不變

D.不確定

正確答案:B

答案解析:通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去,使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。 

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