2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、某公司薪酬區(qū)間最高值為8000元，薪酬區(qū)間最低值為3000元，薪酬區(qū)間中間值為5500元。小張為該公司技術(shù)人員，基本薪酬為5000元。則薪酬區(qū)間滲透度為（）?！締芜x題】

A.120%

B.83%

C.50%

D.40%

正確答案:D

答案解析:本題考查內(nèi)容為薪酬區(qū)間滲透度的計(jì)算。薪酬區(qū)間滲透度的計(jì)算公式為：薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬?區(qū)間最低值）/（區(qū)間最高值?區(qū)間最低值）。根據(jù)題干要求，區(qū)間最高值為8000，區(qū)間最低值為3000，實(shí)際基本薪酬為5000，代入得薪酬區(qū)間滲透度為40%。故本題選D選項(xiàng)。

2、莫里斯的生活方式理論中，認(rèn)為價(jià)值包含的基本含義不包括（）?！締芜x題】

A.實(shí)際價(jià)值

B.主體價(jià)值

C.想象價(jià)值

D.客體價(jià)值

正確答案:B

答案解析:本題考查價(jià)值觀的分類。莫里斯的生活方式理論中，認(rèn)為價(jià)值包含的基本含義包括：實(shí)際價(jià)值、想象價(jià)值、客體價(jià)值。

3、（）是指由多人共同完成的決策過(guò)程?！締芜x題】

A.團(tuán)體決策

B.團(tuán)體形成

C.團(tuán)體極化

D.團(tuán)體思維

正確答案:A

答案解析:團(tuán)體決策是指由多人共同完成的決策過(guò)程。A說(shuō)法正確。團(tuán)體形成為干擾項(xiàng)，不符合題意。團(tuán)體極化是指在團(tuán)體中進(jìn)行決策時(shí)，往往會(huì)更傾向于冒險(xiǎn)或保守，向某一極端傾斜，偏離最佳決策;團(tuán)體思維是指在團(tuán)體中就某一問(wèn)題發(fā)表意見時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間處于集體沉默狀態(tài)，而后又一致通過(guò)。BCD表述均不符合題意。

4、下列各項(xiàng)屬于員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式的有（）?！径噙x題】

A.辭職

B.提建議

C.忠誠(chéng)

D.忽視

E.不合作

正確答案:A、B、C、D

答案解析:員工可以通過(guò)各種方式來(lái)表達(dá)他們的不滿，可以從建設(shè)性還是破壞性、積極還是消極兩個(gè)維度將員工的反應(yīng)方式分為四類：一是辭職（破壞性和積極的），員工選擇離開組織；二是提建議（建設(shè)性和積極的），與上級(jí)討論所面臨的問(wèn)題，指出癥結(jié)所在，提出建設(shè)性的改革措施；三是忠誠(chéng)（建設(shè)性和消極的），雖然對(duì)工作不滿，但仍然盡力維護(hù)組織的利益和形象，相信組織和管理層會(huì)作出正確的舉措；四是忽視（破壞性和消極的），消極地聽任事態(tài)向更糟糕的方向發(fā)展，包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯(cuò)誤率增加等。作為組織的管理者，應(yīng)當(dāng)努力引導(dǎo)員工表現(xiàn)出積極的、建設(shè)性的反應(yīng)方式，并借此解決存在的問(wèn)題，改善管理，消除不滿情緒。

5、小伍所在的日企通常只從外部雇傭填補(bǔ)比較低級(jí)崗位的勞動(dòng)者,企業(yè)較高層級(jí)上的人員一般都是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這屬于()勞動(dòng)力市場(chǎng)?！究陀^案例題】

A.有組織

B.無(wú)組織

C.內(nèi)部

D.外部

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)通常是指在大企業(yè)內(nèi)部存在一系列的規(guī)則和程序來(lái)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的雇用關(guān)系調(diào)整的情況下所形成的一種有序的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)重要特征是,企業(yè)通常只從外部雇用填補(bǔ)比較低級(jí)崗位的勞動(dòng)者,企業(yè)較高層級(jí)上的人員一般都是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)的。小伍所在的日企的做法,體現(xiàn)了內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征。