2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于約定勞動(dòng)合同試用期的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不得約定試用期

B.期限滿3個(gè)月的勞動(dòng)合同不得約定試用期

C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同不得約定試用期

D.10年以上期限勞動(dòng)合同不得約定試用期

正確答案:C

答案解析:以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，不得約定試用期。選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤。

2、關(guān)于培訓(xùn)賠償原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.若企業(yè)方面沒(méi)有對(duì)職工培訓(xùn)出資，則無(wú)權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)

B.當(dāng)企業(yè)方面提出與職工解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，可以要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)

C.勞動(dòng)者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)

D.具體如何賠償，可按培訓(xùn)合同執(zhí)行，未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動(dòng)合同執(zhí)行

正確答案:B

答案解析:企業(yè)處理培訓(xùn)賠償問(wèn)題應(yīng)注意的原則包括：①若企業(yè)方面沒(méi)有對(duì)職工培訓(xùn)出資,則無(wú)權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)；②只有當(dāng)職工方面提出與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，企業(yè)才可以要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)；③勞動(dòng)者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)；④關(guān)于具體如何賠償?shù)膯?wèn)題，可按培訓(xùn)合同執(zhí)行；未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動(dòng)合同執(zhí)行。

3、在工作分析中，Z企業(yè)的各部門經(jīng)理應(yīng)該明確的內(nèi)容包括（）?！究陀^案例題】

A.實(shí)施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析對(duì)本部門的影響

D.在工作分析實(shí)施中確定自己的責(zé)任

正確答案:B、C、D

答案解析:對(duì)于工作分析，中層管理者應(yīng)明確：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析對(duì)本部門的影響是什么；③在工作分析實(shí)施中，自己的責(zé)任是什么。

4、下列不屬于沖突產(chǎn)生原因的是（）?！締芜x題】

A.處事策略不同

B.個(gè)體差異

C.不良的溝通

D.職業(yè)倦怠

正確答案:D

答案解析:沖突產(chǎn)生的原因主要包括：①處事策略不同；②不良的溝通和信息謬傳；③個(gè)體差異；④角色矛盾。

5、實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種）必須由（）決定設(shè)立?！径噙x題】

A.法律

B.勞動(dòng)行政部門

C.行政法規(guī)

D.工商行政部門

E.國(guó)務(wù)院

正確答案:A、C、E

答案解析:實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種）必須由法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定設(shè)立。

6、團(tuán)體壓力是團(tuán)體作用于成員的直接表現(xiàn)形式，在團(tuán)體壓力下，團(tuán)體成員常常表現(xiàn)出的行為是（）?！締芜x題】

A.從眾、順從與服從

B.忍耐、順從與服從

C.忍耐、從眾與服從

D.接受、從眾與順從

正確答案:A

答案解析:團(tuán)體壓力是團(tuán)體作用于成員的直接表現(xiàn)形式，而在這種壓力之下團(tuán)體成員常常表現(xiàn)出從眾、順從與服從的行為。

7、該公司如果要改變目前的狀況，可供選擇的措施有（）。【客觀案例題】

A.降低任務(wù)指標(biāo)

B.加強(qiáng)溝通

C.改善環(huán)境

D.增加薪酬

正確答案:A、B、C

答案解析:針對(duì)該公司造成員工辭職的原因，加強(qiáng)溝通，管理人員了解和關(guān)心下屬，善于傾聽(tīng)意見(jiàn)，以及改善工作環(huán)境，降低工作壓力都會(huì)提高員工的工作滿意度，降低員工的辭職率。

8、在（）階段，壓力檢測(cè)主體對(duì)壓力信號(hào)進(jìn)行識(shí)別?！締芜x題】

A.預(yù)警

B.反應(yīng)

C.預(yù)防

D.處理

正確答案:A

答案解析:在預(yù)警階段，壓力檢測(cè)主體對(duì)壓力信號(hào)進(jìn)行識(shí)別，若發(fā)現(xiàn)壓力水平超過(guò)一定閾值時(shí)啟動(dòng)預(yù)警，壓力管理進(jìn)入反應(yīng)階段。

9、關(guān)于員工援助計(jì)劃的若干種執(zhí)行模式的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.內(nèi)置模式是指把員工援助計(jì)劃變成人力資源管理體系的一部分來(lái)實(shí)施

B.外設(shè)模式是指將員工援助計(jì)劃外包給外部專業(yè)組織或人員

C.聯(lián)合模式是指若干組織聯(lián)合成立一個(gè)專門的員工援助服務(wù)中心

D.整合模式是指組織內(nèi)建立員工援助計(jì)劃實(shí)施部門，同時(shí)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合提供相關(guān)服務(wù)

E.植入模式是指讓員工自己來(lái)組成小組提供員工援助服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:內(nèi)置模式指組織自行設(shè)置員工援助計(jì)劃實(shí)施的專職部門，聘請(qǐng)具有社會(huì)工作、心理、咨詢、輔導(dǎo)等專業(yè)人員來(lái)策劃實(shí)施該項(xiàng)目。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。馬西等人認(rèn)為，員工援助計(jì)劃的執(zhí)行模式可以分為內(nèi)置模式、外設(shè)模式、聯(lián)合模式、整合模式，沒(méi)有植入模式。選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

10、人格特質(zhì)在組織中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)（）的研究上?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.管理

C.激勵(lì)

D.控制

正確答案:A

答案解析:人格特質(zhì)在組織中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的研究上，由于領(lǐng)導(dǎo)在組織管理中的作用非同一般。而特質(zhì)又比較容易總結(jié)，所以早期的心理學(xué)家在看待領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的時(shí)候從特質(zhì)理論入手。