2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低的工作分析方法是（）?！締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

正確答案:D

答案解析:問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫,以此來收集有關(guān)工作信息的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快,節(jié)省時(shí)間和人力,實(shí)施費(fèi)用較低,調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

2、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把（）作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)?！締芜x題】

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域

正確答案:D

答案解析:企業(yè)、工作、員工三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),缺少任何一個(gè)層面都不能進(jìn)行有效的分析。企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)取企業(yè)整體、工作及員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域,并以此作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

3、關(guān)于六西格瑪管理,下列論述正確的有（）?！径噙x題】

A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式

B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

C.六西格瑪管理是績效管理

D.六西格瑪管理是一種技能管理

E.六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理

正確答案:A、B、C、E

答案解析:六西格瑪管理的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為:①六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法;②六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式;③六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理;④六西格瑪管理是績效管理;⑤六西格瑪管理是一種文化管理。

4、下列關(guān)于設(shè)備的壽命表述正確的有（）。【多選題】

A.設(shè)備的費(fèi)用由投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用組成

B.設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理

C.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的使用壽命

D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化，設(shè)備的經(jīng)營費(fèi)用將逐年增加

E.設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長，其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查設(shè)備的壽命。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱最佳更新期，但這絕不意味著設(shè)備一定要使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)更新才合理。

5、（）是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素?！締芜x題】

A.完善的保障體系

B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力

C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃

D.較高的人員素質(zhì)

正確答案:B

答案解析:一個(gè)企業(yè)必須具有內(nèi)在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,才能充滿生機(jī)和活力,不斷發(fā)展,動(dòng)力越大,活力越大。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的動(dòng)力源泉。

6、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為（）?！締芜x題】

A.1~10

B.2~10

C.1~50

D.2~50

正確答案:D

答案解析:公司須有兩個(gè)以上的股東共同出資,我國《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司需由2~50人共同出資,股份有限公司需由5人以上共同出資。

7、與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重變化趨勢(shì)是（）。【單選題】

A.逐漸上升

B.逐漸下降

C.保持不變

D.不確定

正確答案:B

答案解析:本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。

8、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.A.對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性

B.B.管理工作簡單化

C.C.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

D.D.i減少廠內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用

E.E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式。*（1）對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；（2）便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；（3）便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

9、發(fā)行債券籌資的缺點(diǎn)是（）。【單選題】

A.資本成本高,發(fā)行費(fèi)用高

B.沒有抵稅作用

C.易分散公司控制權(quán)

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)大

正確答案:D

答案解析:發(fā)行債券籌資的缺點(diǎn)有：①資本成本硬約束；②籌資風(fēng)險(xiǎn)大；③限制條件多。

10、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）?！径噙x題】

A.橫向聯(lián)系差

B.容易導(dǎo)致短期行為

C.總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊

D.權(quán)力過于集中

E.經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制的特點(diǎn)是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。缺點(diǎn)有：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難，容易產(chǎn)生本位主義；忽視企業(yè)整體利益，容易導(dǎo)致短期行為；總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊，增加管理人員和管理費(fèi)用。