2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在該型號(hào)無(wú)縫鋼管的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（）?！径噙x題】

A.生產(chǎn)設(shè)備

B.生產(chǎn)方法

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.作業(yè)人員

正確答案:A、B、D

答案解析:影響工序質(zhì)星的因素除了系統(tǒng)性因素以外還可能是由人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境等原因引起的偶然性質(zhì)星波動(dòng)。結(jié)臺(tái)本題即為生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法、作業(yè)人員。

2、該公司經(jīng)營(yíng)管理中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有( )。【客觀(guān)案例題】

A.部門(mén)經(jīng)理的權(quán)力受到限制

B.管理易失控

C.機(jī)構(gòu)重疊,管理費(fèi)用高

D.滋長(zhǎng)本位主義

正確答案:B、C、D

答案解析:該公司采用事業(yè)部制,經(jīng)營(yíng)管理中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有:①橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難,容易產(chǎn)生本位主義;②事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益,容易導(dǎo)致短期行為;③總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊,可能會(huì)增加管理人員和管理費(fèi)用,如果不注意調(diào)整,會(huì)造成管理部門(mén)增多,機(jī)構(gòu)膨脹,降低工作效率的情況。

3、某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷(xiāo)售量數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱?！締芜x題】

A.200

B.400

C.500

D.700

正確答案:C

答案解析:

4、企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用，是因?yàn)椋ǎ﹣?lái)使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減少許多與外部單位不必要的往來(lái)與手續(xù)?！締芜x題】

A.用行政手段

B.用集權(quán)分權(quán)方式

C.用企業(yè)內(nèi)部管理方式

D.其他手段

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)之所以能夠有效的降低交易費(fèi)用，是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部的管理方式來(lái)使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，減少不必要的往來(lái)和手續(xù)。市場(chǎng)與企業(yè)的區(qū)別——市場(chǎng)靠協(xié)議買(mǎi)賣(mài)的方式，企業(yè)靠?jī)?nèi)部管理的方式。

5、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.市場(chǎng)需求調(diào)查

B.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查

E.市場(chǎng)廣度調(diào)查

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容。市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容包括：市場(chǎng)需求調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、消費(fèi)者行為調(diào)查、市場(chǎng)供給調(diào)查、市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

6、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有（）?！締芜x題】

A.縮短產(chǎn)品加工路線(xiàn)

B.增強(qiáng)車(chē)間之間的聯(lián)系

C.對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

D.管理工作簡(jiǎn)單

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式。對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線(xiàn)，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)占用面積；可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；減少車(chē)間之間的聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作。

7、參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線(xiàn)主管專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的( )的關(guān)系?！締芜x題】

A.服務(wù)和協(xié)助

B.命令與決策

C.輔助和建議

D.指揮和協(xié)調(diào)

正確答案:A

答案解析:參謀關(guān)系是為彌補(bǔ)直線(xiàn)主管專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系。參謀的主要職責(zé)和特征,仍然是同層次直線(xiàn)主管的助手,主要任務(wù)仍然是提供某些專(zhuān)門(mén)服務(wù),進(jìn)行某些專(zhuān)項(xiàng)研究,提供某些對(duì)策建議。

8、隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,該企業(yè)打算實(shí)施部門(mén)化管理方式,這時(shí),該企業(yè)可以考慮的部門(mén)劃分方法是( )?！究陀^(guān)案例題】

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.職能部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.生產(chǎn)過(guò)程部門(mén)化

E.購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)化

正確答案:B、C、D

答案解析:職能部門(mén)化,即按工作職能劃分部門(mén)是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門(mén)化方法。區(qū)域部門(mén)化是指按照地理范圍來(lái)劃分管理部門(mén)。另外,根據(jù)該企業(yè)具體情況,還可以采用生產(chǎn)過(guò)程部門(mén)化的方式。

9、該流水線(xiàn)的平均節(jié)拍是（）分鐘。【客觀(guān)案例題】

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

正確答案:C

答案解析:根據(jù)公式:節(jié)拍=有效的工作時(shí)間/計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量=2×8×60×0.95/100=9.12(分鐘)。

10、（）是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)?！締芜x題】

A.信息共享原則

B.信息公開(kāi)原則

C.效率優(yōu)先原則

D.公正平等原則

正確答案:B

答案解析:信息公開(kāi)原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。一方面給社會(huì)上的求職人員以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),達(dá)到廣招人才的目的;另一方面使招聘工作置于社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。