2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、以下關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的陳述，不正確的是（）?！締芜x題】

A.同質(zhì)性團(tuán)體成員之間有較高的相似性所以比較好相處

B.同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作

C.同質(zhì)性團(tuán)體比異質(zhì)性團(tuán)體更有優(yōu)勢(shì)

D.異質(zhì)性團(tuán)體由于成員的背景、經(jīng)驗(yàn)等的差異，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多不同的觀點(diǎn)

正確答案:C

答案解析:在組織活動(dòng)中，同質(zhì)性和異質(zhì)性的團(tuán)體各自有各自的優(yōu)勢(shì)。同質(zhì)性的團(tuán)體有兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是由于成員之間有較高的相似性，所以比較好相處；二是成員之間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作。與同質(zhì)性團(tuán)體相比，異質(zhì)性團(tuán)體有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：首先，由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多的觀點(diǎn)，于是有更高的決策質(zhì)量；其次，由于擁有各種資源，如多種知識(shí)和技能，因而可以有更高的績(jī)效水平；最后，團(tuán)體的成員更容易對(duì)團(tuán)體固有的行為方式提出建議，從而促進(jìn)團(tuán)體的變革。可以看出，同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體各有利弊，所以團(tuán)體成員在各種品質(zhì)或?qū)傩陨蠎?yīng)存在適度的差異，不要成畸形分配，也不要過于求同。

2、關(guān)于工作分析方法的說法，錯(cuò)誤的是( )?！締芜x題】

A.訪談法適用范圍比較廣泛

B.觀察法比較適用于技術(shù)要求較高的腦力工作

C.問卷調(diào)查法操作程序簡(jiǎn)單，但對(duì)于問卷編制的技術(shù)要求較高

D.主題專家會(huì)議法的缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化程度較低，受到專家的知識(shí)水平和工作背景的制約

正確答案:B

答案解析:訪談法適用范圍比較廣泛，幾乎適用于各類性質(zhì)性工作；觀察法適用于工作簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的操作類工作或者基層文員的工作；問卷調(diào)查操作程序簡(jiǎn)單，成本較低，缺點(diǎn)在于對(duì)問卷編制的技術(shù)要求較高，不同任職者因?qū)柧碇型瑯訂栴}理解可能存在差異導(dǎo)致產(chǎn)生信息誤差；主題專家會(huì)議法適用于中高層管理職位，優(yōu)點(diǎn)在于其操作簡(jiǎn)單、成本低，適合各類企業(yè)開展，缺點(diǎn)在于其結(jié)構(gòu)化程度低，缺乏客觀性，要受到與會(huì)專家的知識(shí)水平及其相關(guān)工作背景的制約。

3、用人單位安排加班不支付加班費(fèi)的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付加班費(fèi),逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金?！締芜x題】

A.40%以上80%以下

B.50%以上100%以下

C.60%以上90%以下

D.70%以上95%以下

正確答案:B

答案解析:用人單位有下列情形之一的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)支付其差額部分;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額50%以上100%以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金:①未按照勞動(dòng)合同的約定或者國家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的;②低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;③安排加班不支付加班費(fèi)的;④解除或者終止勞動(dòng)合同后,未依照法律、法規(guī)規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>

4、通過對(duì)人和事的管理，處理人與人之間的關(guān)系、人與事的配合，以充分發(fā)揮人的潛能，并對(duì)人的各種活動(dòng)予以計(jì)劃、組織、指揮和控制，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，這是指（）?！締芜x題】

A.人力資源宏觀管理

B.人力資源微觀管理

C.人力資源的企業(yè)管理

D.人力資源全員管理

正確答案:A

答案解析:人力資源宏觀管理是對(duì)人力資源的計(jì)劃、組織、控制，從而調(diào)整和改善人力資源狀況，使之適應(yīng)再生產(chǎn)的要求，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展。

5、績(jī)效考核的評(píng)估主體，一般不包括（）?！締芜x題】

A.上級(jí)

B.同事

C.工會(huì)

D.外部人員

正確答案:C

答案解析:績(jī)效考核的評(píng)估主體一般為上級(jí)、下級(jí)、同事、外部人員、員工自己。