初級經(jīng)濟師
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2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題0213
幫考網(wǎng)校2025-02-13 10:29
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2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、授權(quán)是一個過程,這一過程發(fā)生在()。【單選題】

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

答案解析:授權(quán)是一個過程,這一過程發(fā)生在上下級之間。

2、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是()。【單選題】

A.定期預算法

B.滾動預算法

C.固定預算法

D.彈性預算法

正確答案:A

答案解析:本題考查財務預算與控制。定期預算法是以固定不變的會計期間作為預算期間編制預算的方法。采用定期預算法編制預算,保證預算期間與會計期間在時期上配比。優(yōu)點是便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預算的比較,考核和評價預算的執(zhí)行結(jié)果。缺點是不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理。

3、下列是企業(yè)優(yōu)點的是()。【多選題】

A.節(jié)約費用

B.減少機會主義行為

C.監(jiān)督成本減少

D.解決沖突的機制更有效

正確答案:A、B、D

答案解析:C為市場的優(yōu)點。

4、()結(jié)構(gòu)松散,無嚴密的觀察計劃,不必制定觀察提綱,觀察的實施比較靈活,可以發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,但是獲取的資料不夠系統(tǒng)完整。多用于探索性研究,用于對觀察對象不甚了解的情況?!締芜x題】

A.非結(jié)構(gòu)型觀察法

B.結(jié)構(gòu)型觀察法

C.非參與觀察法

D.參與觀察法

正確答案:A

答案解析:非結(jié)構(gòu)型觀察法結(jié)構(gòu)松散,觀察前沒有嚴格的觀察計劃,不必制定觀察提綱,觀察的實施比較靈活,多用于探索性硏究,用于對觀察對象不太了解的情況下進行市場調(diào)查。

5、數(shù)據(jù)的靜態(tài)特性包括()。【多選題】

A.對數(shù)據(jù)的操作

B.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

C.數(shù)據(jù)關系

D.數(shù)據(jù)約束

E.操作規(guī)則

正確答案:B、C、D

答案解析:數(shù)據(jù)的靜態(tài)特性包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)關系和數(shù)據(jù)約束。

6、采用結(jié)構(gòu)化方法開發(fā)系統(tǒng),可按開發(fā)周期將開發(fā)過程分為()?!径噙x題】

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)設計

D.系統(tǒng)實施

E.系統(tǒng)運行與維護

正確答案:A、B、C、D、E

答案解析:采用結(jié)構(gòu)化方法開發(fā)系統(tǒng),可按開發(fā)周期將開發(fā)過程分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設計,系統(tǒng)實施,系統(tǒng)運行與維護五個階段。

7、關于股份制企業(yè)表述錯誤的是()?!締芜x題】

A.它是混合所有制的組織形式

B.它是當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式

C.它是我國企業(yè)為適應社會主義市場經(jīng)濟體制而大力推廣的一種經(jīng)濟組織形式

D.它是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經(jīng)濟組織

正確答案:D

答案解析:本題考查股份制企業(yè)。選項D錯誤,民營企業(yè)是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經(jīng)濟組織。

8、財務管理的主要特點有()?!径噙x題】

A.財務管理側(cè)重人性管理

B.財務管理是一項綜合性的管理工作

C.財務管理能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

D.財務管理尤其注重資金籌集

E.財務管理側(cè)重價值管理

正確答案:B、C、E

答案解析:財務管理是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。其主要特點包括:①財務管理側(cè)重價值管理;②財務管理是一項綜合性的管理工作;③財務管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

9、處于企業(yè)生命周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。 【單選題】

A.精細階段

B.規(guī)范化階段

C.集體化階段

D.創(chuàng)業(yè)階段

正確答案:A

答案解析:企業(yè)精細階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。企業(yè)發(fā)展成熟以后,可能會步入暫時衰退的時期,需要對其進行一次再造,使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè),可能不再適應環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

10、關于六西格瑪管理,下列論述正確的有()?!径噙x題】

A.六西格瑪管理是一種目標管理方式

B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

C.六西格瑪管理是績效管理

D.六西格瑪管理是一種技能管理

E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理

正確答案:A、B、C、E

答案解析:六西格瑪管理的優(yōu)勢體現(xiàn)為:①六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法;②六西格瑪管理是一種目標管理方式;③六西格瑪管理是一種主動改進型管理;④六西格瑪管理是績效管理;⑤六西格瑪管理是一種文化管理。

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