初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0213
幫考網(wǎng)校2023-02-13 15:02
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、該流水線的平面布置設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)有利于()。【客觀案例題】

A.工人操作方便

B.制品運(yùn)動(dòng)路線短

C.庫(kù)存控制

D.充分利用生產(chǎn)面積

正確答案:A、B、D

答案解析:流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當(dāng)有利于工人操作,制品運(yùn)動(dòng)路線最短,流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。

2、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是()?!締芜x題】

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘

正確答案:D

答案解析:獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu),但由于他們有特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象,所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。因?yàn)檫@些人才的數(shù)量少,而且主動(dòng)求職的愿望較低,很多高級(jí)人才可能根本就沒(méi)想過(guò)要更換工作,所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。

3、該流水線適合()類型的產(chǎn)品?!締芜x題】

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

正確答案:D

答案解析:企業(yè)生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過(guò)程組織的主要因素,也是設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)首先應(yīng)確定的重要問(wèn)題。大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。其特點(diǎn)是:生產(chǎn)條件穩(wěn)定,大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序,專業(yè)化程度較高。

4、六西格瑪管理工作程序DMAIC,l是表示()?!締芜x題】

A.界定

B.測(cè)量

C.分析

D.改進(jìn)

正確答案:D

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC,一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式:界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。(1)界定(D,Define),確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。(2)測(cè)量(M,Measure),測(cè)量現(xiàn)有流程,確定流程的底線與期望值。(3)分析(A,Analyze),利用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。(4)改進(jìn)(l, Improve),針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。(5)控制(C,Control),采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。

5、新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的職能部門,其主要職責(zé)有()?!径噙x題】

A.提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的意義

B.提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的建議

C.制定獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計(jì)劃

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

E.對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選

正確答案:B、C、E

答案解析:新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的職能部門,其主要職責(zé)有:①提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的建議;②制訂獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計(jì)劃;③對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選;④幫助擬訂新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)格;⑤提出有關(guān)新產(chǎn)品試銷的建議并組織試銷;⑥進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制和協(xié)調(diào)。

6、建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的;應(yīng)當(dāng)自用工之日起()日內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同?!締芜x題】

A.15

B.30

C.45

D.60

正確答案:B

答案解析: 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定:“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同?!?/p>

7、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是()?!締芜x題】

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D. ISO9000質(zhì)量管理階段

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。20世紀(jì)初,人們對(duì)質(zhì)量管理的理解還只限于對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)。

8、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是().【單選題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式。固定布置是將加工的對(duì)象的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng),并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、重量也大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。

9、六西格瑪管理的主要特征具體包括()?!径噙x題】

A.以顧客為關(guān)注中心

B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)

C.通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升

D.強(qiáng)調(diào)全體隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作

E.追求完美,容忍失誤

正確答案:A、B、C、E

答案解析:六西格瑪管理的主要特征具體包括:①以顧客為關(guān)注中心;②依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué);③通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升;④聚焦于流程改進(jìn);⑤有預(yù)見(jiàn)的積極管理;⑥強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作;⑦無(wú)邊界合作;⑧追求完美,容忍失誤。

10、企業(yè)信息管理系統(tǒng)的基本組成包括()?!径噙x題】

A.人

B.硬件系統(tǒng)

C.輸入系統(tǒng)

D.存儲(chǔ)系統(tǒng)

E.軟件系統(tǒng)

正確答案:A、B、E

答案解析:企業(yè)信息管理系統(tǒng)的基本組成包括以下主要部分:人、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)。

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