2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是().【單選題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。固定布置是將加工的對象的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、重量也大、難于移動的產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為( )?！径噙x題】

A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)

B.有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)

D.有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

E.沒有按項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、B

答案解析:矩陣制又稱為目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。所以,借用數(shù)學(xué)中的概念稱為“矩陣結(jié)構(gòu)”。

3、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）?！締芜x題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在六個方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力;②節(jié)約費(fèi)用;③減少機(jī)會主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

4、下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證

C.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證

D.質(zhì)量認(rèn)證的對象是企業(yè)

正確答案:D

答案解析:質(zhì)量管理休系認(rèn)證又稱為質(zhì)量管理體系評價與注冊，是指由權(quán)威的、公正的、具有獨(dú)立第三方法人資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出的合格審核員組成的檢查組，對申請方質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證能力，依據(jù)質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評價，對符合標(biāo)準(zhǔn)要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程。

5、單件小批生產(chǎn)多采用（）的空間組織方式?！締芜x題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

正確答案:A

答案解析:單件小批生產(chǎn)多采用順序移動方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。

6、以利潤最大化為目標(biāo)和以每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化目標(biāo)的共同點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.片面追求利潤最大化

B.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

C.沒有考慮時間價值和風(fēng)險(xiǎn)問題

D.只適用上市公司

正確答案:C

答案解析:本題考查的是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。利潤最大化和每股收益最大化的共同點(diǎn)是沒有考慮利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)問題。

7、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的內(nèi)動因素包括：①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化。

8、( )是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。

9、無限公司又稱為無限責(zé)任公司,其特點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.由兩個以上無限責(zé)任股東出資組成

B.股東對公司資產(chǎn)負(fù)有限清償責(zé)任的公司

C.股東對公司債務(wù)承擔(dān)連帶有限責(zé)任的公司

D.股東共同享受收益,但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度不同

正確答案:A

答案解析:無限公司又稱“無限責(zé)任公司”,是由兩個以上負(fù)無限責(zé)任股東出資組成,股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任的公司,股東共同享受收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

10、適用于有廣闊市場的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。【單選題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:B

答案解析:本題考查新產(chǎn)品開發(fā)的方式。自行研制開發(fā)適用于科技開發(fā)能力、籌資能力較強(qiáng)和人力資源較雄厚的企業(yè)，故A不符合。引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。優(yōu)點(diǎn)：（1）可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品授入國內(nèi)外市場；（2）可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)。故B項(xiàng)正確。結(jié)合開發(fā)適用于具備—定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)，故C不符合。合作開發(fā)是指企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合起來共同開發(fā)新產(chǎn)品，是目前進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和攻虎技術(shù)難關(guān)的有效方式，D項(xiàng)不符合題意。