2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第九章 培訓(xùn)與開發(fā)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、可以同時(shí)實(shí)施學(xué)員集體培訓(xùn)開發(fā)，不必耗費(fèi)太多的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的群體培訓(xùn)開發(fā)方法是（）?！締芜x題】

A.講授法

B.討論法

C.操作示范法

D.案例研討法

正確答案:A

答案解析:講授法是傳統(tǒng)的培訓(xùn)與開發(fā)方法，適用于向全體學(xué)員介紹或傳授某一個(gè)專門領(lǐng)域的內(nèi)容。其優(yōu)點(diǎn)是可以對多數(shù)受訓(xùn)人員同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，不必耗費(fèi)太多的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)，缺點(diǎn)是受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn)與開發(fā)，只能從講授者的演講中被動(dòng)、有限度地思考與吸收。

2、下列各項(xiàng)不屬于人員分析的內(nèi)容的是（）。【單選題】

A.工作績效評估

B.人員能力

C.培訓(xùn)開發(fā)調(diào)查

D.外部人員的供給量

正確答案:D

答案解析:人員分析主要是通過分析員工現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距，來確定誰需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與開發(fā)，以及接受什么樣的培訓(xùn)與開發(fā)，主要包括三個(gè)方面：①工作績效評估分析；②人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析；③培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查分析。

3、培訓(xùn)開發(fā)和人力資源管理的（）密切相關(guān)。【單選題】

A.績效考核

B.人員招聘

C.薪酬管理

D.以上都是

正確答案:D

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理中的招聘、績效考核、薪酬管理等環(huán)節(jié)密不可分，貫穿于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、部門經(jīng)理進(jìn)行人際敏感性訓(xùn)練最適宜的方法是()?！締芜x題】

A.視聽法

B.管理游戲法

C.角色扮演法

D.操作示范法

正確答案:C

答案解析:角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法,由受訓(xùn)人員扮演某種訓(xùn)練任務(wù)的角色,真正體驗(yàn)到所扮演角色的感受與行為,以發(fā)現(xiàn)及改進(jìn)自己原先的工作態(tài)度與行為表現(xiàn)。此類培訓(xùn)與開發(fā)方法,多用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練。角色扮演法的適用對象為實(shí)際操作人員或管理人員。

5、（）的目標(biāo)是評估受訓(xùn)人員工作行為改變對其所服務(wù)的組織或部門績效的影響作用?！締芜x題】

A.工作行為評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.結(jié)果評估

D.投資收益評估

正確答案:C

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估。結(jié)果評估的目標(biāo)是評估受訓(xùn)人員工作行為改變對其所服務(wù)的組織或部門績效的影響作用。