2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在崗培訓(xùn)與開發(fā)的方式包括()?！径噙x題】

A.接受主管或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

B.到成人高等學(xué)校進(jìn)修

C.代理工作

D.見習(xí)

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開工作崗位,或以目前擔(dān)任的工作為載體來接受訓(xùn)練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo),出席有關(guān)會(huì)議,見習(xí)或代理工作,工作輪換等。

2、導(dǎo)致第一種情況中的工資差別的主要原因是()?！究陀^案例題】

A.工會(huì)化程度不同

B.熟練勞動(dòng)力所占比重不同

C.地理位置不同

D.勞動(dòng)力供求狀況不同

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:①熟練勞動(dòng)力所占比重;②技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn);③發(fā)展階段;④工會(huì)化程度;⑤地理位置。其中,在不同的產(chǎn)業(yè)部門中,熟練勞動(dòng)力所占的比重是影響產(chǎn)業(yè)之間工資差別的一個(gè)重要原因。建筑業(yè)工人的報(bào)酬比較高是因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)力中,熟練的電工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例較大,由于這些工人的報(bào)酬高,所以整個(gè)行業(yè)的平均工資水平也高。零售業(yè)的報(bào)酬較低,其部分原因是大多數(shù)員工都屬于非熟練工人。

3、薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是()?！締芜x題】

A.進(jìn)行工作分析與職位評(píng)價(jià)

B.進(jìn)行市場薪酬調(diào)查

C.確定企業(yè)的薪酬水平

D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案:D

答案解析:職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟依次為:①明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo);②工作分析及工作評(píng)價(jià);③薪酬調(diào)查;④確定薪酬水平;⑤薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);⑥薪酬預(yù)算與控制。

4、該公司在招聘過程中存在的主要問題是()?！究陀^案例題】

A.招聘渠道選擇錯(cuò)誤

B.人力資源部門工作不努力

C.刊出廣告的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確客觀

D.甄選方法不科學(xué)

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)A,該公司對(duì)于中層管理人員的招聘更適合用企業(yè)內(nèi)部招聘的方法,而人力資源部門根據(jù)總經(jīng)理的指示選擇了從外部招聘,因此,招聘渠道選擇上就出現(xiàn)了失誤;選項(xiàng)C,選擇在報(bào)紙上刊登招聘廣告,且內(nèi)容與公司實(shí)際情況不完全相符,違反了招聘信息的真實(shí)原則,導(dǎo)致勞資雙方產(chǎn)生尷尬的局面;選項(xiàng)D,對(duì)于最后確定的兩個(gè)合適人選,公司沒有職業(yè)能力的測試或者相關(guān)考評(píng),也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和錄用程序,單憑總經(jīng)理主觀臆斷就作出決定,甄選方法嚴(yán)重失誤。

5、勞動(dòng)法是調(diào)整()的法律規(guī)范的總稱?！径噙x題】

A.雇傭關(guān)系

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系

E.勞務(wù)關(guān)系

正確答案:B、C

答案解析:在我國,勞動(dòng)法的概念有廣義和狹義之分。狹義的勞動(dòng)法是指自1995年1月1日起施行的《中華人民共和國勞動(dòng)法》。廣義的勞動(dòng)法是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。

6、某公司招聘1名至少有8年大公司工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源副總經(jīng)理,并且這家公司內(nèi)部沒有一個(gè)具備這種資格的人選,在這種情況下,理想的招聘來源是()?！締芜x題】

A.競爭對(duì)手或其他公司相應(yīng)崗位的員工

B.等待就業(yè)的退伍軍人

C.個(gè)體勞動(dòng)者

D.人力資源管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生

正確答案:A

答案解析:對(duì)于一個(gè)要求具有長期工作經(jīng)驗(yàn)的職位來說,其競爭對(duì)手和同一行業(yè)中的其他公司可能是一個(gè)較好的招聘來源。

7、該公司工作分析人員在運(yùn)用工作分析方法時(shí)出現(xiàn)問題的原因是()?！究陀^案例題】

A.觀察法不適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的工作

B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作

C.工作實(shí)踐法不適用于短期內(nèi)可以掌握的工作

D.工作實(shí)踐法不適用于需要大量訓(xùn)練的工作

正確答案:A、D

答案解析:通用的工作分析方法包括訪談法、問卷法、觀察法、工作實(shí)踐法、工作日志法。其中,觀察法的缺點(diǎn)在于不適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭煩心理;無法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。工作實(shí)踐法的缺點(diǎn)在于不適用于需要大量訓(xùn)練和危險(xiǎn)的工作。

8、關(guān)于績效面談的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效

B.績效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來

C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進(jìn)行指導(dǎo)

D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對(duì)自己的期望

正確答案:C

答案解析:績效面談的內(nèi)容是員工的工作績效而不是員工的人格問題,著眼點(diǎn)也不是過去而是未來。通過績效反饋面談,員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方,與主管共同探討績效改進(jìn)的方法,了解主管和企業(yè)對(duì)自己的期望。主管也可以從中了解員工的實(shí)際情況,以便對(duì)其進(jìn)行更具有針對(duì)性的工作指導(dǎo),促進(jìn)其績效的提升。

9、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)可按職工()的一定比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入成本開支。【單選題】

A.福利費(fèi)

B.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)

C.基本工資

D.工資總額

正確答案:D

答案解析:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)要按照職工工資總額的1.5%足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支。

10、關(guān)于合理設(shè)計(jì)作業(yè)中用力方法的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.利用人體的活動(dòng)特點(diǎn)可以獲得力量和準(zhǔn)確性

B.合理安排負(fù)荷就是追求低負(fù)荷

C.應(yīng)盡量提高動(dòng)作能級(jí)

D.不必考慮不同體位的用力特點(diǎn)

正確答案:A

答案解析:合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法包括:①合理安排負(fù)荷,并非單純追求低負(fù)荷;②按生物力學(xué)原理,把力用到完成某一操作動(dòng)作的做功上去,避免浪費(fèi)體力;③利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性;④利用人體的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,即保持動(dòng)作自然、對(duì)稱、有節(jié)奏;⑤降低動(dòng)作能級(jí);⑥充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)。