2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列劃分職位等級順序的方法中,需要先將待評價的職位分別與其他所有職位進行整體比較,然后進行計分的是()。【單選題】

A.直接排序法

B.配對比較法

C.交替排序法

D.要素計點法

正確答案:B

答案解析:配對比較法是將每一個需要評價的職位分別與其他所有職位比較,如果價值高于所比較的職位則得一分,低于所比較的職位則減一分,相同則不得分,然后根據(jù)職位得分來劃分職位的等級順序。

2、關(guān)于培訓與開發(fā)中的案例討論法的說法,錯誤的是()。【單選題】

A.運用案例討論法的主要目的是解決問題

B.案例討論法是一種用集體討論方式進行培訓與開發(fā)的方法

C.案例討論法的適用對象是中層以上管理人員

D.培訓與開發(fā)人員應事先對案例素材進行充分準備

正確答案:A

答案解析:選項A,討論法是對某一專題進行深入探討的培訓與開發(fā)方法,其目的是為了解決復雜的問題,或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識。

3、以員工特征為導向的績效考核方法的缺點是()?！締芜x題】

A.反饋的有效性差

B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響

C.導致員工只重結(jié)果不重過程

D.導致部門內(nèi)部的不良競爭

正確答案:A

答案解析:以員工特征為基礎(chǔ)的績效考核方法衡量的是員工的個人特性,這種方法主要回答員工人怎么樣,而不是工作做得怎么樣。這類考核方法簡單易行,但是有效性差、缺乏穩(wěn)定性、無法提供有效的反饋信息。

4、關(guān)于效率工資的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.只有當實施效率工資的邊際收益超過邊際成本時,對企業(yè)才是有利的

B.在存在內(nèi)部勞動力市場的情況下,企業(yè)更有可能實施效率工資

C.實施效率工資容易導致員工產(chǎn)生不公平感

D.效率工資有助于降低員工的離職率

正確答案:C

答案解析:效率工資是指某些企業(yè)提供的高于市場均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付更高水平的工資,主要的一個假設(shè)是,高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率。而能夠支持這一假設(shè)的主要有以下三點:①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工;②高工資有利于降低員工的離職率,同時強化他們的實際生產(chǎn)率;③高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。

5、在其他條件不變的情況下,會導致失業(yè)率上升的勞動力市場流動方向有()。【多選題】

A.就業(yè)者成為失業(yè)者

B.失業(yè)者成為就業(yè)者

C.非勞動力成為就業(yè)者

D.就業(yè)者成為非勞動力

E.失業(yè)者成為非勞動力

正確答案:A、D

答案解析:經(jīng)濟學上通常用失業(yè)人口與勞動力總?cè)丝?即失業(yè)人口和就業(yè)人口之和)之比來定義一個非常重要的概念,這就是失業(yè)率。失業(yè)率的計算公式為:由上式可知,選項A、D正確。

6、在其他條件相同時,工資率變化對勞動力需求量產(chǎn)生的影響是()?！径噙x題】

A.工資率上升的規(guī)模效應導致勞動力需求量下降

B.工資率上升的替代效應導致勞動力需求量下降

C.工資率上升可能導致勞動力需求量下降,也可能導致勞動力需求量上升

D.工資率上升必然導致勞動力需求量上升

E.工資率上升必然導致勞動力需求量下降

正確答案:A、B、E

答案解析:在其他條件不變的情況下,工資率變動所產(chǎn)生的規(guī)模效應和替代效應的作用方向都是相同的,即工資率上升的規(guī)模效應導致勞動力需求量下降,其替代效應也導致勞動力需求量下降;而工資率下降的規(guī)模效應導致勞動力需求量上升,其替代效應也導致勞動力需求量上升。

7、該公司在錄用決策過程中應當采取的正確做法是()。【客觀案例題】

A.明確錄用標準

B.完全以總經(jīng)理的指示為決策結(jié)果

C.通過專門的評價成員會議綜合分析測評數(shù)據(jù)資料,據(jù)此作出最后的錄用決策

D.對前期招聘過程中存在的錯誤保守秘密

正確答案:A、C

答案解析:在錄用決策過程中應當采取的正確做法是:①確定錄用標準。不同的錄用標準對招聘結(jié)果的影響是不一樣的;②作出錄用決策。經(jīng)過一系列信息收集和評價后,組織需要從最后的候選人中選擇出最適合空缺職位的人員,作出選擇決策;③反饋錄用結(jié)果。

8、影響該公司人力資源部員工的工作滿意度的主要因素是()?！究陀^案例題】

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性過小

正確答案:C

答案解析:組織中給予員工的報酬、晉升是對員工工作的最直接、最明確的物質(zhì)肯定方式。它既是對員工歷來的努力程度和績效的肯定,也反映著組織內(nèi)外橫向比較的結(jié)果。因此,關(guān)于報酬、晉升等制度與政策是否公平,會極大地影響員工的滿意度。

9、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的價碼的說服技巧是()?！締芜x題】

A.門前技巧

B.折扣技巧

C.腳在門檻內(nèi)技巧

D.滾雪球技巧

正確答案:D

答案解析:常見的增加他人順從的技巧包括:①“腳在門檻內(nèi)技巧”,即首先向他人提出一個較小的要求,在對方接受后,再提出一個較大的要求,那么新的要求被接受的可能性會增加;②“門前技巧”,即首先向他人提出一個很大的要求,在對方拒絕之后,再提出一個較小的要求,這時小要求被接受的可能性增加;③“折扣技巧”,即首先向他人提出一個很大的要求,在對方回應之前趕緊打些折扣或給對方其他好處,則對方更有可能接受;④“滾雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告訴他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或價碼,這時對方更有可能接受新的出價。

10、關(guān)于技能薪酬體系設(shè)計的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.設(shè)計技能薪酬體系時,應首先進行工作評價

B.設(shè)計技能薪酬體系時,重點在于確定技能等級與薪酬的對應關(guān)系

C.設(shè)計技能薪酬體系時,不需要進行市場薪酬調(diào)查

D.設(shè)計技能薪酬體系時,應首先評估員工的技能

正確答案:B

答案解析:技能薪酬體系設(shè)計流程的重點在于開發(fā)出一種能夠使技能和基本薪酬聯(lián)系在一起的薪酬體系,其設(shè)計流程與職位薪酬體系大體相似,都要經(jīng)過技能分析、技能評價、技能定價和技能管理四個主要步驟。