2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某企業(yè)為了調(diào)查其產(chǎn)品的促銷效果，選取A超市作為實(shí)驗(yàn)組。B超市作為控制組，進(jìn)行有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)如下表所示，該實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱?！締芜x題】

A.100

B.200

C.300

D.400

正確答案:C

答案解析:實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組變動(dòng)結(jié)果-控制組變動(dòng)結(jié)果=（x2-x1）-（y2-y1）=（1500-1100）-（1100-1000）=300，式中，x1，x2為實(shí)驗(yàn)組的事前、事后測(cè)量值，y1，y2為控制組的事前、事后測(cè)量值。

2、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）?！締芜x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動(dòng)力

C.目的

D.過程

正確答案:B

答案解析:激勵(lì)是推動(dòng)人們向著期望目標(biāo)前進(jìn)的心理動(dòng)力。激勵(lì)就是指在確定組織目標(biāo)時(shí)，充分考慮員工的需要，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)與員工的個(gè)人利益盡可能地結(jié)合起來，激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)大家為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。為此，企業(yè)內(nèi)部必須采用多種形式；實(shí)行全員培訓(xùn)提高員工的文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，實(shí)行按勞分配，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，把員工的個(gè)人收入同他們對(duì)國(guó)家、企業(yè)的貢獻(xiàn)聯(lián)系起來。

3、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）?！締芜x題】

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段

正確答案:B

答案解析:分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。

4、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品，是新產(chǎn)品開發(fā)過程中（）階段的任務(wù)?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選

C.新產(chǎn)品開發(fā)決策

D.市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

正確答案:D

答案解析:市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想：市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過程中，通過調(diào)查研究，了解和分析市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求和新情況，并在此基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)當(dāng)前開發(fā)新產(chǎn)品的整體設(shè)想。 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的整體設(shè)想，即明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域，企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的，企業(yè)在該行業(yè)或領(lǐng)域?qū)l(fā)展到何種程度，企業(yè)將以哪種形式為主開發(fā)新產(chǎn)品等。

5、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）。【單選題】

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

6、在工作分析的形成結(jié)果階段，應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括（）?！径噙x題】

A.組建工作分析小組

B.制定工作分析計(jì)劃

C.形成工作分析報(bào)告

D.審查工作信息

E.形成工作說明書

正確答案:C、E

答案解析:形成結(jié)果階段：工作分析在形式上的最終結(jié)果就是通過有關(guān)工作的信息收集整理、分析，最后形成一個(gè)關(guān)于職位具體職責(zé)和任職者條件的工作說明書及反映企業(yè)各職位工作狀況的工作分析報(bào)告。工作說明書是對(duì)工作的目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、任職者基本條件等的書面描述。工作說明書一般應(yīng)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即職位描述書與任職說明書。通過以上步驟對(duì)已確定的與工作相關(guān)的信息進(jìn)行分析，整理形成一份工作說明書的初稿。這份初稿必須反饋給相關(guān)的任職人員以及任職者的主管，經(jīng)過任職者與任職者的主管確認(rèn)后再返回到工作分析人員手中。工作分析人員根據(jù)意見反饋情況對(duì)工作說明書（初稿）加以修訂。工作分析報(bào)告是通過工作分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在問題的書面報(bào)告，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。

7、下列企業(yè)變革內(nèi)容中，屬于技術(shù)變革的有（）?！径噙x題】

A.裝備更新

B.戰(zhàn)略方向調(diào)整

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.服務(wù)模式改革

E.工藝流程改進(jìn)

正確答案:A、E

答案解析:技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。在21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)如果不持續(xù)地進(jìn)行開發(fā)，獲取和改善主要的技術(shù)，就很難在市場(chǎng)上長(zhǎng)期立足。一個(gè)有機(jī)型企業(yè)具有靈活性，有助于員工自由地產(chǎn)生和導(dǎo)入新思想，有機(jī)型企業(yè)總是鼓勵(lì)那種由下而上的創(chuàng)新過程。

8、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和（）的主要渠道?！締芜x題】

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績(jī)

C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模

D.樹立良好形象

正確答案:A

答案解析:員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺改善員工結(jié)構(gòu)的主要渠道對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要作用。

9、發(fā)行普通股籌資的缺點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.所籌資金不能承久使用

B.籌資風(fēng)險(xiǎn)大

C.稀釋每股收益

D.投有抵稅作用

E.發(fā)行費(fèi)用高

正確答案:C、D、E

答案解析:發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資金成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。

10、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于（）。【單選題】

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)

正確答案:C

答案解析:協(xié)調(diào)可分為縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)?？v向協(xié)調(diào)是指上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門之間活動(dòng)的協(xié)調(diào)，而橫向協(xié)調(diào)則指同級(jí)各單位各部門之間活動(dòng)的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)是指企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的協(xié)調(diào)，而外部協(xié)調(diào)則指企業(yè)與其他單位之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。做好協(xié)調(diào)工作，關(guān)鍵在于使全體員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)、方針,決策、計(jì)劃和規(guī)章制度都能清楚地了解，樹立全局觀念，互相協(xié)作支持，克服本位主義。