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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選1016
幫考網(wǎng)校2024-10-16 09:12
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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、培訓師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓對象,這種培訓方法稱為()?!締芜x題】

A.演講法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

正確答案:A

答案解析:選項A,演講法是指培訓者用語言和演示的方式將他想要傳授給培訓對象的內(nèi)容表達出來的一種方式;選項B,案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法;選項C,情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景作出及時地反應,分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題,并解決問題,為進入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓方法;選項D,行為示范法是指讓培訓對象觀摩行為標準樣例或錄像和幻燈等,并進行實際操練的一種培訓方法。

2、某企業(yè)進行一種零件的加工,工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零,則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘?!締芜x題】

A.120

B.350

C.390

D.400

正確答案:C

答案解析:順序移動方式下,零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下: 表示第i道工序的單件工時。該題中將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為:6×(20+10+20+15)=390(分鐘)。

3、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和()。【單選題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應當根據(jù)組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

4、某公司獎勵年終績效考核前3名的員工1萬元,該公司主要是利用績效考核的()?!締芜x題】

A.協(xié)調(diào)功能

B.激勵功能

C.監(jiān)控功能

D.溝通功能

正確答案:B

答案解析:績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標,增進績效??陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。

5、關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.西格瑪水平越高,缺陷越少

B.缺陷率與西格瑪水平相等

C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等

D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高

E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低

正確答案:A、D

答案解析:測量出的σ表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤就越少。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

6、下列安全生產(chǎn)管理要素中,()是安全性生產(chǎn)管理的靈魂?!締芜x題】

A.安全生產(chǎn)法制

B.安全生產(chǎn)責任

C.安全生產(chǎn)科技

D.安全生產(chǎn)文化

正確答案:D

答案解析:通過學習宣傳教育,在企業(yè)牢固樹立“以人為本”、“預防為主”、“依法生產(chǎn)”、“落實責任”、“科技興安”等意識和理念。安全生產(chǎn)文化就是安全生產(chǎn)意識。它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。

7、相對于企業(yè)中的正式組織,非正式組織的組織形式特征有()?!径噙x題】

A.統(tǒng)一性

B.自發(fā)性

C.主動性

D.穩(wěn)定性

E.漸進性

正確答案:B、C、D、E

答案解析:相對于企業(yè)中的正式組織而言,非正式組織的特征有:①組織形式的自發(fā)性、主動性和漸進性;②組織成員關(guān)系的情義性和非等級性;③組織行動的互動性、傾向性和非標準性;④組織權(quán)力的個性化和穩(wěn)定化。

8、企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并銷售給所有顧客群體,這種經(jīng)營目標市場模式是()。【單選題】

A.專業(yè)市場化模式

B.產(chǎn)品專業(yè)化模式

C.市場集中化模式

D.選擇專業(yè)化模式

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品專業(yè)化模式,即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品。這樣可以在生產(chǎn)和技術(shù)上形成優(yōu)勢,但如果出現(xiàn)新技術(shù)或替代產(chǎn)品,企業(yè)會面臨不利狀況。

9、下列生產(chǎn)活動中,屬于自然過程的是()?!締芜x題】

A.用車床加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆訂鉆孔

D.高溫淬火

正確答案:B

答案解析:自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有:鑄件自然時效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。

10、產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()?!締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制是一種簡單的組織形式。缺點是沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務,成為全能人物。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜化,企業(yè)領(lǐng)導者勢必顧此失彼,難以應付。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

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