2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、適用于具備一定技術開發(fā)能力的企業(yè)的新產品開發(fā)方式是()?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:C

答案解析:結合開發(fā),是指自行研制開發(fā)與技術引進相結合的開發(fā)方式,即在對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新,開發(fā)出技術上更先進的產品。它要求企業(yè)必須具有相當的技術開發(fā)能力,因此,適用于具備一定技術開發(fā)能力的企業(yè)。

2、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是()?！径噙x題】

A.確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域

B.做出新產品開發(fā)的預算

C.新產品開發(fā)的目標

D.達成目標的途徑和方法

E.新產品開發(fā)效益

正確答案:A、C、D

答案解析:新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域、新產品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式,便形成了不同的新產品開發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據自己的具體情況加以選擇,即可構造出適合本企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略。

3、隨著社會的發(fā)展,企業(yè)還應不斷為在職員工提供培訓,因崗位不同,可以分為()。【客觀案例題】

A.管理人員培訓

B.工程技術人員培訓

C.經理人培訓

D.工人培訓

正確答案:A、B、D

答案解析:職業(yè)培訓的對象為企業(yè)的全體員工,培訓的具體內容因崗位而異,大體可分為企業(yè)管理人員培訓、工程技術人員培訓和工人培訓三類。

4、如果某一方案的風險報酬系數為8%,無風險報酬率為6%,標準離差率為63.64%,則該方案的風險報酬率為()。【單選題】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正確答案:D

答案解析:計算公式為:風險報酬率=風險報酬系數×標準離差率,即

5、在不考慮通貨膨脹的情況下投資報酬率的構成要素包括()?！径噙x題】

A.綜合資本成本率

B.資金時間價值

C.個別資本成本率

D.風險報酬率

E.標準離差率

正確答案:B、D

答案解析:在不考慮通貨膨脹的情況下,投資者預期的投資收益率包括兩部分:①資金的時間價值(投資者推遲消費要求得到的補償),它是不考慮投資風險而得到的價值,即無風險的投資收益率;②風險價值,即風險報酬率。其計算公式為:投資者預期報酬率=資金時間價值(無風險報酬率)+風險報酬率。

6、()是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性?！締芜x題】

A.主要質量特性

B.關鍵質量特性

C.次要質量特性

D.特殊質量特性

正確答案:B

答案解析:根據對顧客滿意的影響程度不同,應對質量特性進行分類管理。常用的質量特性分類方法是將質量特性劃分為關鍵、重要和次要類。其中,關鍵質量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性。

7、可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣的工作分析方法是()?！締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

正確答案:B

答案解析:面談法,是工作分析人員通過與工作承擔者進行面對面的交談來獲取有關信息資料的方法。優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣。

8、根據新制度學派的觀點,企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()?！締芜x題】

A.管理費用

B.交易費用

C.中介費用

D.行政費用

正確答案:B

答案解析:新制度學派認為,企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物,是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。交易費用這一概念,由美國經濟學家科斯最早提出。他認為,生產者可以通過將一些生產要素集合在一個經濟單位內部進行調配的生產方式,實現外部交易內部化,從而可以有效地降低交易費用,這些經濟單位逐漸演變成現代企業(yè)。

9、經分析,投資額無約束下,應選()?！究陀^案例題】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案:A

答案解析:投資回收期的計算公式為:T=(∑K) /P,式中,T表示投資回收期;案1。

10、企業(yè)通過調查研究,確定生產經營的目標和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現了管理的()職能?！締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調

C.控制

D.計劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實施過程中,一般有計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、激勵等功能。其中,計劃就是通過調查研究,預測未來,確定生產經營活動的目標和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。