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2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0822
幫考網(wǎng)校2024-08-22 09:30
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2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、美國心理學(xué)家薩普爾將工作價值觀分為三大群組,不包括()?!締芜x題】

A.內(nèi)在工作價值

B.外在工作價值

C.外在報酬

D.內(nèi)在報酬

正確答案:D

答案解析:美國心理學(xué)家薩普爾將工作價值觀分為三大群組:一是內(nèi)在工作價值;二是外在工作價值;三是外在報酬。

2、下列各項屬于人力資源規(guī)劃包括的工作內(nèi)容的是()?!締芜x題】

A.確定薪酬的結(jié)構(gòu)和水平

B.對組織在一定時期內(nèi)的人力資源需求和供給做出預(yù)測

C.對組織內(nèi)各職位所要從事的工作內(nèi)容和承擔(dān)的工作責(zé)任進行清晰地界定

D.根據(jù)既定的目標對員工的工作結(jié)果做出評價

正確答案:B

答案解析:人力資源規(guī)劃包括的工作內(nèi)容有:①對組織在一定時期內(nèi)的人力資源需求和供給做出預(yù)測;②根據(jù)預(yù)測的結(jié)果制定出平衡供需的計劃等。

3、勞動者的合法權(quán)益主要包括(   )?!径噙x題】

A.平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利

B.取得勞動報酬的權(quán)利

C.休息休息的權(quán)利

D.用工的數(shù)量

E.獲得勞動安全衛(wèi)生的權(quán)利

正確答案:A、B、C、E

答案解析:用工的數(shù)量屬于用人單位依法享有的自主用人的權(quán)利。

4、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)為勞動者免費提供下列服務(wù)()?!究陀^案例題】

A.就業(yè)政策法規(guī)咨詢

B.職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹

C.對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助

D.提供法律訴訟服務(wù)

正確答案:A、B、C

答案解析:公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)為勞動者免費提供下列服務(wù):(1)就業(yè)政策法規(guī)咨詢;(2)職業(yè)供求信息、市場工資指導(dǎo)價位信息和職業(yè)培訓(xùn)信息發(fā)布;(3)職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹;(4)對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助;(5)辦理就業(yè)登記、失業(yè)登記等事務(wù);(6)其他公共就業(yè)服務(wù)。ABC說法符合題意,為正確描述,D說法教材此處未提及,為干擾項。

5、分析工作信息的步驟包括()?!径噙x題】

A.梳理企業(yè)、部門的全部工作信息

B.確認部門工作任務(wù)及權(quán)限分配

C.確認工作任務(wù)清單中對工作績效影響大的工作任務(wù)

D.確認該工作的任職資格條件

E.分析員工的心理素質(zhì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工作信息分析的步驟包括:①按照工作流程或者不同工作之間邏輯上的一致性將整個工作團隊乃至部門、企業(yè)的全部工作信息進行梳理,得到部門的工作任務(wù)清單,確認部門工作任務(wù)及權(quán)限分配;②針對部門內(nèi)的每一職位,確認其工作任務(wù)清單,并判斷任務(wù)清單中的關(guān)鍵工作任務(wù)(即對工作績效影響大的工作任務(wù));③針對關(guān)鍵工作任務(wù)進行分析,確認該工作的任職資格條件。

6、績效考核指標的類型包括()。【多選題】

A.行為指標

B.結(jié)果指標

C.動機指標

D.軟指標與硬指標

E.“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類指標

正確答案:A、B、D、E

答案解析:績效考核指標的類型包括:①軟指標與硬指標;②“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類指標;③結(jié)果指標與行為指標。

7、()旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?!締芜x題】

A.組織分析

B.工作任務(wù)分析

C.人員分析

D.同行業(yè)分析

正確答案:B

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析。工作任務(wù)分析旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。

8、團體決策常用的方法有()。【多選題】

A.德爾菲技術(shù)

B.成本決策

C.頭腦風(fēng)暴法

D.階梯技術(shù)

E.具名團體技術(shù)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:團體決策的方法主要有:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)、具名團體技術(shù)、階梯技術(shù)。

9、下列關(guān)于德爾菲技術(shù)描述正確的是()?!径噙x題】

A.可以節(jié)省面談會議成本

B.避免人際沖突

C.比較費時

D.不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法

E.成員感受不到凝聚力

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查團體決策的常用方法。德爾菲技術(shù)可以節(jié)省面談會議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費時,也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法。

10、在個人獎勵計劃中,()是銷售職位普遍使用的一種獎勵制度,按照銷售數(shù)量或者是銷售額的一定比率來計算獎金?!締芜x題】

A.計件制

B.計時制

C.傭金制

D.管理獎勵計劃

正確答案:C

答案解析:傭金制是銷售職位普遍使用的一種獎勵制度,它是按照銷售數(shù)量或是銷售額的一定比率來計算獎金的。隨著傭金制的不斷發(fā)展,逐漸演變出三種形式,即單純傭金制、混合傭金制和超額傭金制。

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