2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于勞動力供給意愿的說法,正確的是:在其他條件不變的情況下,()?！締芜x題】

A.市場工資率越高,勞動者的勞動力供給意愿必然會越強(qiáng)

B.市場工資率越高,勞動者的勞動力供給意愿必然會越弱

C.個人偏好對于勞動力供給意愿沒有明顯的影響

D.個人財富總量越多,勞動者的勞動力供給意愿會越弱

正確答案:D

答案解析:每一位勞動者的勞動力供給意愿強(qiáng)弱影響個人勞動力供給意愿的因素主要有三個:①市場工資率,在其他條件不變的情況下,市場工資率的上升意味著一個人在家享受閑暇的機(jī)會成本增加了,這時,人們選擇工作的可能性會更大一些。②個人財富總量,一般認(rèn)為個人財富總量越大,勞動者參加社會工作的動機(jī)就越小;相反,個人財富越少,參加社會工作的動機(jī)就越大。③個人偏好。

2、在績效管理中運(yùn)用標(biāo)桿超越法的優(yōu)點(diǎn)在于()?！径噙x題】

A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個企業(yè)的潛能

B.可以直接模仿標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營,節(jié)省戰(zhàn)略制定的成本

C.有助于完善企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制

D.有助于顯著降低企業(yè)經(jīng)營成本

E.有助于企業(yè)學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),克服制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)

正確答案:A、C、E

答案解析:標(biāo)桿超越法的核心是選擇同行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學(xué)習(xí)、借鑒的榜樣,從而趕超一流企業(yè),不斷提升市場競爭力。標(biāo)桿超越法更有利于激勵企業(yè)內(nèi)部成員的潛力、也有利于促進(jìn)經(jīng)營者激勵制度的完善。

3、根據(jù)自我歸類理論,每個人都會按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸人某一類,其中不屬于內(nèi)群體一外群體水平歸類的是()。【單選題】

A.性別歸類

B.種族歸類

C.國別歸類

D.人格歸類

正確答案:D

答案解析:根據(jù)自我歸類理論,每個人都會將自己歸入不同的類別之中,分為三種水平:①自我的最高水平歸類,即人類;②內(nèi)群體一外群體水平歸類,如性別、國籍、種族;③次級的個人自我分類,如人格特質(zhì)。選項(xiàng)D屬于次級的個人自我分類。

4、在完全競爭條件下,一些工作條件很好的勞動者的工資水平卻高于很多工作條件差的勞動者,這時存在的工資差別是()差別?！締芜x題】

A.補(bǔ)償性

B.非市場性

C.競爭性

D.壟斷性

正確答案:A

答案解析:補(bǔ)償性工資差別,是指在知識技能上無質(zhì)的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。這種工資差別主要是為了補(bǔ)償那些在工作條件和社會環(huán)境方面處于不利地位的勞動者。

5、下列情形中,屬于用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法定義務(wù)是()。【單選題】

A.提供職業(yè)技能鑒定

B.依法解除勞動合同

C.改善勞動者福利待遇

D.申請勞動爭議仲裁

正確答案:C

答案解析:用人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家規(guī)定參加社會保險,繳納社會保險費(fèi),同時創(chuàng)造條件興辦集體福利事業(yè),改善和提高勞動者的福利待遇。

6、社會懈怠現(xiàn)象會使組織的效率降低,克服這種現(xiàn)象的方法有()?！径噙x題】

A.提高組織成員的報酬

B.適當(dāng)控制團(tuán)體的規(guī)模

C.增強(qiáng)組織成員的匿名性

D.設(shè)法使成員知覺到自己對組織的重要性

E.區(qū)分出個體對組織的貢獻(xiàn)

正確答案:B、D、E

答案解析:管理者可以通過三種途徑減少社會懈怠:①使得個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的;③控制團(tuán)體的規(guī)模。

7、關(guān)于績效面談的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效

B.績效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來

C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進(jìn)行指導(dǎo)

D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望

正確答案:C

答案解析:績效面談的內(nèi)容是員工的工作績效而不是員工的人格問題,著眼點(diǎn)也不是過去而是未來。通過績效反饋面談,員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方,與主管共同探討績效改進(jìn)的方法,了解主管和企業(yè)對自己的期望。主管也可以從中了解員工的實(shí)際情況,以便對其進(jìn)行更具有針對性的工作指導(dǎo),促進(jìn)其績效的提升。

8、假如該公司想從企業(yè)內(nèi)部招聘這一崗位人員,適宜的內(nèi)部招聘方法是()?！究陀^案例題】

A.由管理層指定

B.通過獵頭公司招聘

C.由內(nèi)部人推薦

D.在報紙上刊登招聘廣告

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部招聘的方法包括:①人力資源數(shù)據(jù)庫搜索;②發(fā)布工作職位與申請公告;③管理層指定;④內(nèi)部人推薦;⑤以前員工和應(yīng)聘人員的重新招聘。選項(xiàng)B、D屬于外部招聘的方法。

9、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的討論法的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.討論法是對某一專題進(jìn)行深入討論的培訓(xùn)與開發(fā)方法

B.討論法的目的是解決復(fù)雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項(xiàng)C,討論法通常由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會主持人,對討論會全過程進(jìn)行策劃與控制。討論法的效果取決于主持人的經(jīng)驗(yàn)與技巧。

10、對組織而言,建立有效的人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義在于()?！径噙x題】

A.有效控制招聘成本

B.有利于組織對外宣傳

C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)

D.提高組織的留用比率

E.促使組織吸引到優(yōu)秀的人力資源

正確答案:A、B、D、E

答案解析:建立完善的組織人員招聘錄用系統(tǒng)不僅對人力資源管理本身,而且對整個組織具有重要的意義,主要表現(xiàn)在:①決定了組織能否吸納到優(yōu)秀的人力資源;②達(dá)到成本效率;③是組織對外宣傳的有效途徑;④改進(jìn)組織的留用比率。