2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

正確答案:B

答案解析:企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,就是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、投資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

2、當(dāng)訂貨量增大后,存貨對(duì)企業(yè)的影響是()。【客觀案例題】

A.避免由此帶來(lái)機(jī)會(huì)成本

B.節(jié)約時(shí)間

C.保證生產(chǎn)順利進(jìn)行

D.降低企業(yè)獲利能力

正確答案:D

答案解析:存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)備的物資。企業(yè)擁有充足的存貨,不僅有利于生產(chǎn)的順利進(jìn)行,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用與生產(chǎn)時(shí)間,還可避免因存貨不足帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本。然而,存貨增加必然占用更多的資金,加大持有成本,影響企業(yè)獲利能力的提高。

3、適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()。【單選題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:C

答案解析:結(jié)合開發(fā),是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式,即在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。它要求企業(yè)必須具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)能力,因此,適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的?！締芜x題】

A.任務(wù)

B.崗位

C.程序

D.權(quán)限

正確答案:B

答案解析:工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定,是為各部門、各工作崗位以及各類人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此,標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照崗位制定的。

5、在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()?！締芜x題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質(zhì)量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對(duì)策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖,以直觀的方法來(lái)表明質(zhì)量問(wèn)題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。排列圖是針對(duì)各種問(wèn)題按原因或狀況分類,將數(shù)據(jù)從大到小排列而出的累計(jì)柱狀圖,在質(zhì)量管理中的作用主要是抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題。

6、接受()培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人?！締芜x題】

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.初級(jí)董事會(huì)

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì),讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問(wèn)題的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。

7、進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí),還應(yīng)選擇的方法是()?！究陀^案例題】

A.效益成本分析法

B.利潤(rùn)追加法

C.追加投資回收期法

D.材料精簡(jiǎn)法

正確答案:A、C

答案解析:技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法:①投資回收期法,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通常以年為單位;②追加投資回收期法,是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要的時(shí)間;③效益成本分析法,是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

8、下列關(guān)于采購(gòu)量的說(shuō)法正確的是()?！究陀^案例題】

A.在一次物資采購(gòu)中,無(wú)論所采購(gòu)的數(shù)量是多少,采購(gòu)費(fèi)用是固定的

B.要節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用,理應(yīng)減少采購(gòu)次數(shù)

C.要節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用,理應(yīng)減少單次采購(gòu)量

D.在確定經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量時(shí),應(yīng)考慮采購(gòu)批量與材料購(gòu)儲(chǔ)成本之間的關(guān)系,尋求總費(fèi)用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)C,在一次物資采購(gòu)中,無(wú)論所采購(gòu)的數(shù)量是多少,采購(gòu)費(fèi)用是固定的,采購(gòu)費(fèi)用與采購(gòu)次數(shù)成正比,與一次采購(gòu)量無(wú)關(guān)。

9、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低()?！締芜x題】

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用

正確答案:B

答案解析:新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。交易費(fèi)用這一概念,由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯最早提出。他認(rèn)為,生產(chǎn)者可以通過(guò)將一些生產(chǎn)要素集合在一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)外部交易內(nèi)部化,從而可以有效地降低交易費(fèi)用,這些經(jīng)濟(jì)單位逐漸演變成現(xiàn)代企業(yè)。

10、某企業(yè)每年需要某種物資6 000噸,已知每次訂購(gòu)費(fèi)用120元,每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為()噸/次。【單選題】

A.580

B.600

C.625

D.650

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量(E0Q)模式的模型為: