2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為（）?！径噙x題】

A.檢驗(yàn)工作量大，周期長(zhǎng)，成本高，占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多

B.對(duì)批量大，但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟(jì)上得不償失

C.由于受檢個(gè)體太多，往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低，或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少，由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠

D.在判斷為合格的總體中，會(huì)混雜一些不合格品

E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目

正確答案:A、B、C、E

答案解析:全數(shù)檢驗(yàn)的局限性包括：①檢驗(yàn)工作量大、周期長(zhǎng)、成本高、占用人員和設(shè)備較多；②受檢個(gè)體多，受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)低或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少，檢驗(yàn)結(jié)果不一定可靠；③不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用高的檢驗(yàn)項(xiàng)目；④對(duì)批量大，但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟(jì)上得不償失。

2、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要包括（）?！締芜x題】

A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B.新設(shè)備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的技術(shù)改造可以分為三個(gè)層次：①表層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)裝備更新，如能源獲得、新投入增加、新設(shè)備添置、新廠房建造等。②內(nèi)層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。③深層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

3、通過(guò)表中數(shù)據(jù)計(jì)算，可知該公司2017年度比2016年度（）?！究陀^案例題】

A.速動(dòng)資產(chǎn)減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率降低

C.速動(dòng)資產(chǎn)增加

D.資產(chǎn)負(fù)債率提高

正確答案:C、D

答案解析:速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額。通常簡(jiǎn)化處理為流動(dòng)資產(chǎn)減存貨。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債合計(jì)/資產(chǎn)合計(jì)×100%。由此可知，2016年該公司速動(dòng)資產(chǎn)=3.2-0.8=2.4（億元），2016年該公司資產(chǎn)負(fù)債率=3.7/7.4×100%=50%；2017年該公司速動(dòng)資產(chǎn)=4.0-1.2=2.8（億元），2017年該公司資產(chǎn)負(fù)債率=5.0/8.2×100%≈61%。因此，該公司2017年與2016年相比，速動(dòng)資產(chǎn)增加，資產(chǎn)負(fù)債率提高。

4、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件?！締芜x題】

A.7700

B.3850

C.700

D.350

正確答案:C

答案解析:實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=事后測(cè)量值-事前測(cè)量值=4200-3500=700(件)。

5、某公司擬建一個(gè)加工廠，分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo)，并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)（單位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）運(yùn)來(lái)物資100噸，運(yùn)出物資240噸到B地（80，50）。根據(jù)重心法，合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是（）?！締芜x題】

A.（49.8，39.8）

B.（50，42.8）

C.（52. 5，50）

D.（65.3，50）

正確答案:D

答案解析:

6、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

正確答案:D

答案解析:根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。

7、該公司2017年度的營(yíng)業(yè)毛利率為（）。【客觀案例題】

A.20%

B.30%

C.35%

D.65%

正確答案:C

答案解析:根據(jù)公式：營(yíng)業(yè)毛利率=[（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)收入]×100%=(4.0-2.6)/4.0×100%=35%。

8、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過(guò)程的（）?！締芜x題】

A.時(shí)間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)過(guò)程空間組織工作是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，科學(xué)、合理地布置，確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體位置，并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式。

9、某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（）。【單選題】

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.工作輪換

D.工作擴(kuò)大

正確答案:B

答案解析:職位轉(zhuǎn)換指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

10、某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來(lái)投訴的客戶，在處理客戶投訴的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）?！締芜x題】

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

正確答案:C

答案解析:情景模擬法是通過(guò)把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)的反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和“一攬子"公文處理法。