2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查先確定產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格,然后推算批發(fā)價(jià)格和出廠價(jià)格。這種方法適用于()?！究陀^案例題】

A.機(jī)械產(chǎn)品

B.耐用消費(fèi)品

C.低值易耗品

D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

正確答案:B

答案解析:這種方法適合有著比較固定的供貨合同(或供銷老主顧)的機(jī)械產(chǎn)品、耐用消費(fèi)品以及由政府主管部門(mén)規(guī)定有比較明確的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的其他產(chǎn)品。

2、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()?！締芜x題】

A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.有利社會(huì)監(jiān)督

D.節(jié)約交易費(fèi)用

正確答案:D

答案解析:新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來(lái)解釋企業(yè)的形成原因。該學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。

3、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()?！締芜x題】

A.管理技術(shù)

B.管理體系的建立和運(yùn)行

C.科學(xué)技術(shù)

D.管理體系的實(shí)施

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)健全而有效的體系來(lái)實(shí)現(xiàn)的。質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。首先,通過(guò)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系可以使影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的所有因素都處于受控狀態(tài),在此基礎(chǔ)上,就可以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,通過(guò)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系,可以使企業(yè)所有部門(mén)圍繞質(zhì)量目標(biāo)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),相互協(xié)調(diào)地為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。

4、該企業(yè)用來(lái)確定A品牌產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格的方法為()定價(jià)法?！究陀^案例題】

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)

D.理解價(jià)值

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A,完全成本加成定價(jià)法,是在生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的原材料和人工費(fèi)用等變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上,加上應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用等固定成本,構(gòu)成“完全成本”,然后按成本利潤(rùn)率的方法加上利潤(rùn),就成為銷售價(jià)格；選項(xiàng)B,變動(dòng)成本定價(jià)法,也稱直接成本定價(jià)法。它是以變動(dòng)成本為基礎(chǔ),根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,確定一個(gè)合理的加成率,以此制定商品價(jià)格；選項(xiàng)C,通過(guò)投標(biāo)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的企業(yè)大多采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。采取投標(biāo)定價(jià)法的企業(yè),考慮的重點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)報(bào)什么價(jià)格,而不拘泥于成本和需求狀況；選項(xiàng)D,理解價(jià)值,是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的感受而不是按賣方成本來(lái)確定價(jià)格的一種方法。該題中用投票評(píng)分法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)分,從而確定產(chǎn)品價(jià)格,反映消費(fèi)者對(duì)三家產(chǎn)品的不同偏好。

5、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施()。【單選題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。

6、績(jī)效考核可以表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的要求和期望,也可以了解員工對(duì)企業(yè)和績(jī)效目標(biāo)的看法,由此發(fā)揮績(jī)效考核的()?！締芜x題】

A.激勵(lì)功能

B.增進(jìn)績(jī)效功能

C.溝通功能

D.導(dǎo)向功能

正確答案:C

答案解析:績(jī)效考核過(guò)程是管理層與下屬人員不斷溝通的過(guò)程。通過(guò)考核,一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望,另一方面也可以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法和建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討中,員工未來(lái)的工作績(jī)效目標(biāo)得以確定和達(dá)成。

7、通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定

正確答案:B

答案解析:根據(jù)對(duì)顧客滿意的影響程度不同,應(yīng)對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。

8、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)組織變革的基本原因是()。【單選題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

9、投資回收期越小,表示技術(shù)改造投資得到的補(bǔ)償時(shí)間短,()?！締芜x題】

A.投資額小

B.投資發(fā)揮的效用快

C.年平均凈收益額多

D.回收速度快

正確答案:B

答案解析:投資回收期越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間短,投資發(fā)揮的效用快。對(duì)于不同的部門(mén)和行業(yè),由于工程項(xiàng)目使用壽命和技術(shù)進(jìn)步的速度不同,因此衡量投資回收期標(biāo)準(zhǔn)也不同。

10、在通常情況下,促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是()?！締芜x題】

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門(mén)多

C.部門(mén)主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡(jiǎn)單

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)與工藝對(duì)企業(yè)組織的具體影響一般可以概括:①技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜；②技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織應(yīng)以分權(quán)型為主；③技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型為主；④技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織無(wú)特定要求。