2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、職位分析的結果表現(xiàn)為( )?！締芜x題】

A.職位描述

B.人員招募

C.職位說明書

D.任職資格

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源管理的邏輯體系與職能框架。職位分析的結果表現(xiàn)為職位說明書。

2、從企業(yè)的人力資源管理層來說，績效考核的目的有（）。【多選題】

A.幫助員工了解自身目前的工作成績，并找到提升績效的方法

B.提高企業(yè)的核心競爭力

C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)

D.實現(xiàn)企業(yè)長期目標和短期目標的結合

E.完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉型

正確答案:A、C

答案解析:從企業(yè)的人力資源管理層來說，績效考核的目的主要有兩個：第一，它可以幫助員工了解自身目前的工作成績，并找到提升績效的方法；第二，為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)。

3、關于員工關系和員工關系管理的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.員工關系管理是人力資源管理的組成部分

B.員工關系是員工之間的各種法律的、情感的和倫理的聯(lián)系

C.員工關系管理以員工與組織簽訂契約為管理的起始點，以契約解除或終止為管理的終點

D.員工關系管理是一 種雙向管理行為

正確答案:A

答案解析:員工關系管理是人力資源管理的一個特定領域，A正確。員工管理既包括雙方因簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律關系，又包括社會層面雙方的人際、情感的和倫理等關系，B錯誤。CD說法教材未提及，為錯誤干擾項。

4、為了使委員會決策過程中的討論更加充分，同時避免社會懈怠，可以采用的決策技術有（）?！究陀^案例題】

A.頭腦風暴法

B.階梯技術

C.德爾菲技術

D.具名團體技術

正確答案:B

答案解析:使用階梯技術時，團體的成員是一個一個加入的，比如一個由5人組成的團體在利用階梯法時，先是有兩個成員討論，等他們達成一致后，第三個成員加入。加入之后先由他向前兩個人評自己的觀點，最后三個人一起討論，直到達成共識。第四、五個成員也以同樣方式加入，最終整個團體達成一致方案。不僅在實際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且使委員會決策過程中的討論更加充分，同時避免社會懈怠。

5、培訓開發(fā)的目的包括（）。【客觀案例題】

A.提高員工的效能感

B.提高員工的滿足感

C.提高員工的認同感

D.提高員工的歸屬感

正確答案:C、D

答案解析:培訓開發(fā)的目的包括：幫助員工勝任本職工作，提高組織或個人的績效，增強組織或個人的適應能力，增強員工對組織的認同感和歸屬感。