2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績(jī)效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、在績(jī)效考核的（）中需要運(yùn)用關(guān)鍵事件技術(shù)?！締芜x題】

A.配對(duì)比較法

B.排序法

C.圖評(píng)價(jià)尺度法

D.行為錨定法

正確答案:D

答案解析:本題考查行為錨定法。行為錨定法的操作方法包括:用工作分析中的關(guān)鍵事件技術(shù)列出有效和無(wú)效的工作行為。

2、關(guān)于績(jī)效面談的說(shuō)法，正確的是( )?！締芜x題】

A.績(jī)效面談的內(nèi)容應(yīng)是員工的人格問(wèn)題而不是員工的工作績(jī)效

B.績(jī)效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過(guò)去而不是未來(lái)

C.主管可以從績(jī)效面談中了解員工的實(shí)際情況，以便進(jìn)行指導(dǎo)

D.員工可以從績(jī)效面談中了解自己工作完成情況，無(wú)須了解企業(yè)對(duì)自己的期望

正確答案:C

答案解析:通過(guò)績(jī)效反饋面談，員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方，與主管共同探討績(jī)效改進(jìn)的方法，了解主管和企業(yè)對(duì)自己的期望。主管也可以從中了解員工的實(shí)際情況，以便對(duì)其進(jìn)行更具有針對(duì)性的工作指導(dǎo)，促進(jìn)其績(jī)效的提升。

3、在績(jī)效考核的量表法中不包括（）。【單選題】

A.行為錨定法

B.排序法

C.行為觀察量表法

D.圖尺度評(píng)價(jià)法

正確答案:B

答案解析:量表法包括:(1)圖尺度評(píng)價(jià)法;(2)行為錨定法;(3)行為觀察量表法。

4、專(zhuān)f門(mén)針對(duì)管理人員技能開(kāi)發(fā)的考核最好采用（）考核方法?！締芜x題】

A.同事考核

B.360度考核

C.自我評(píng)價(jià)

D.下級(jí)評(píng)價(jià)

正確答案:D

答案解析:在評(píng)估管理者時(shí)，下級(jí)員工是非常有發(fā)言權(quán)的，他們能站在一個(gè)獨(dú)特的角度觀察管理者的工作行為。

5、設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重時(shí)，可以使用的方法有( )?！径噙x題】

A.權(quán)值因子判斷法

B.倍數(shù)加權(quán)法

C.對(duì)偶比較法

D.按照重要性排序法

E.問(wèn)卷調(diào)查法

正確答案:A、B、C、D

答案解析:績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)方法包括：①經(jīng)驗(yàn)判斷法；②按照重要性排序法；③對(duì)偶比較法；④倍數(shù)加權(quán)法；⑤權(quán)值因子判斷法。問(wèn)卷調(diào)查法屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。