初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績(jī)查詢考試題庫(kù)

重置密碼成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊(cè)成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 歷年真題正文
2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選1015
幫考網(wǎng)校2021-10-15 13:58

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、關(guān)于組織公民行為的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.組織公民行為通常能得到組織的薪酬回報(bào)

B.組織公民行為是組織規(guī)范中正式要求的行為

C.組織公民行為是員工崗位職責(zé)中規(guī)定的行為

D.組織公民行為對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作有非常積極的作用

正確答案:D

答案解析:組織公民行為是一種典型的積極的工作行為。組織公民行為是員工做出的對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作起到非常積極作用的行為,但這些行為又不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的,通常不能得到組織在薪酬上的回報(bào)。

2、為了評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,可以考察受訓(xùn)人員的行為是否發(fā)生改變,以及他們?cè)诙啻蟪潭壬习阉鶎W(xué)的知識(shí)技能運(yùn)用到工作中,這種方法屬于()?!締芜x題】

A.反應(yīng)評(píng)估

B.學(xué)習(xí)評(píng)估

C.工作行為評(píng)估

D.結(jié)果評(píng)估

正確答案:C

答案解析:工作行為評(píng)估主要是評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變,以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度。培訓(xùn)與開發(fā)的目的是提高能力,而能力是通過行為表現(xiàn)出來(lái)的。

3、在當(dāng)?shù)厝嗣裾畡趧?dòng)行政部門發(fā)布最低工資標(biāo)準(zhǔn)后()日內(nèi),用人單位應(yīng)將該標(biāo)準(zhǔn)向本單位全體勞動(dòng)者公示。【單選題】

A.7

B.10

C.15

D.30

正確答案:B

答案解析:省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)行政部門應(yīng)在發(fā)布后10日內(nèi)將最低工資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人力資源和社會(huì)保障部。最低工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽僬{(diào)整一次。在當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,用人單位應(yīng)在最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后10日內(nèi)將該標(biāo)準(zhǔn)向本單位全體勞動(dòng)者公示。

4、用來(lái)衡量員工未來(lái)是否愿意留在組織中工作的重要指標(biāo)是(),它體現(xiàn)了個(gè)體與組織之間的關(guān)系?!締芜x題】

A.工作滿意度

B.工作投入度

C.組織承諾

D.離職率

正確答案:C

答案解析:組織承諾是員工認(rèn)同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度。組織承諾包括三個(gè)因素:①情感承諾,是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度;②繼續(xù)承諾,是指員工對(duì)離開組織所帶來(lái)的損失的認(rèn)知,是員工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾;③規(guī)范承諾,反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

5、為了克服這一現(xiàn)象,可以采取的方法有()。【客觀案例題】

A.控制團(tuán)體規(guī)模

B.向員工提供更多的技術(shù)手段

C.單獨(dú)衡量團(tuán)體中每個(gè)人的貢獻(xiàn)

D.讓團(tuán)體成員感覺到自己工作對(duì)團(tuán)體的重要性

正確答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通過三種途徑減少社會(huì)懈怠:①使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的;③控制團(tuán)體的規(guī)模。

6、關(guān)于人格的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.一個(gè)人所受的教育對(duì)他的人格沒有什么影響

B.人格是不穩(wěn)定的,隨時(shí)都會(huì)改變

C.人格在很大程度上受遺傳影響

D.精神分析從個(gè)人意識(shí)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展和成長(zhǎng)潛能整合的角度理解人格

正確答案:C

答案解析:人格在很大程度上受到遺傳的影響,并且是在個(gè)體的長(zhǎng)期成長(zhǎng)過程中逐漸形成的,因此,個(gè)體的人格是相當(dāng)穩(wěn)定的。通常人格的改變需要經(jīng)歷若干年的時(shí)間,而且是比較緩慢的。

7、根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的觀點(diǎn),不納入“自然失業(yè)率”計(jì)算范圍的是()?!締芜x題】

A.摩擦性失業(yè)

B.技術(shù)性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.周期性失業(yè)

正確答案:D

答案解析:摩擦性失業(yè)、技術(shù)性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè),以及季節(jié)性失業(yè)完全屬于競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)上的一種不可避免的較低水平的失業(yè),即是正常性的失業(yè)。這就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼所說的“自然失業(yè)率”,即勞動(dòng)力市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)時(shí)的失業(yè)率。

8、以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是()?!締芜x題】

A.考核目標(biāo)明確且導(dǎo)向性強(qiáng)

B.有利于部門間的公平競(jìng)爭(zhēng)

C.可消除外界環(huán)境對(duì)績(jī)效的影響

D.可提供豐富的反饋信息

正確答案:A

答案解析:以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法的優(yōu)點(diǎn)是:考核目標(biāo)明確、導(dǎo)向性強(qiáng)。缺點(diǎn)是:①該種方法無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響;②該種方法可能強(qiáng)化員工只重視結(jié)果不重視過程的傾向;③以結(jié)果為導(dǎo)向,可能導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng);④除了考核結(jié)果,無(wú)法提供豐富的反饋信息。

9、關(guān)鍵事件法的特點(diǎn)是()。【單選題】

A.可以全面考察員工平時(shí)的工作表現(xiàn)

B.便于進(jìn)行員工之間的比較

C.可以削弱評(píng)估者主觀偏見的影響

D.便于對(duì)結(jié)果進(jìn)行量化分析

正確答案:C

答案解析:關(guān)鍵事件法將員工的工作行為與績(jī)效評(píng)估結(jié)果聯(lián)系在一起,使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀,因?yàn)樗魅趿嗽u(píng)估者主觀偏見對(duì)于考核結(jié)果的影響;同時(shí),管理者可以通過分析員工的關(guān)鍵事件來(lái)確定員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,從而有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。最后,關(guān)鍵事件也為績(jī)效反饋面談奠定了基礎(chǔ),關(guān)鍵事件的記錄可以使上下級(jí)雙方很容易地就績(jī)效現(xiàn)狀達(dá)成一致。

10、與其他招聘方法相比,網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)是()?!径噙x題】

A.能夠快速傳播招聘信息

B.適用于招聘各種不同類型的員工

C.招聘信息僅會(huì)傳遞到目標(biāo)招聘人群

D.招聘信息的傳播面會(huì)很廣

E.求職者可以對(duì)招聘信息做出快速反應(yīng)

正確答案:A、D、E

答案解析:網(wǎng)絡(luò)招募有兩大優(yōu)點(diǎn):①節(jié)省時(shí)間。申請(qǐng)者可以通過發(fā)送電子郵件來(lái)對(duì)招募信息做出快速響應(yīng);招聘人員也可以快速安排有資格的候選人面試,或要求候選人提供其他材料。②可以大大增加申請(qǐng)人的數(shù)量。因特網(wǎng)上開放的資源可以使大量候選人看到招聘信息,為雇主提供全球范圍內(nèi)進(jìn)行人員配置的機(jī)會(huì)。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測(cè)一測(cè)是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測(cè)試,不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!