2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、假如該公司想從企業(yè)內(nèi)部招聘這一崗位人員,適宜的內(nèi)部招聘方法是()?！究陀^案例題】

A.由管理層指定

B.通過獵頭公司招聘

C.由內(nèi)部人推薦

D.在報(bào)紙上刊登招聘廣告

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部招聘的方法包括:①人力資源數(shù)據(jù)庫搜索;②發(fā)布工作職位與申請(qǐng)公告;③管理層指定;④內(nèi)部人推薦;⑤以前員工和應(yīng)聘人員的重新招聘。選項(xiàng)B、D屬于外部招聘的方法。

2、職位評(píng)價(jià)的作用在于明確每個(gè)職位的()。【單選題】

A.相對(duì)價(jià)值

B.責(zé)任權(quán)限

C.薪酬水平

D.任職資格

正確答案:A

答案解析:職位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對(duì)各職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值及相互關(guān)系的過程。職位評(píng)價(jià)的目的是確保薪酬體系的公平性。通過職位評(píng)價(jià)比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性,得出職位評(píng)價(jià)序列。

3、計(jì)件工資使員工的工資存在一定的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),但是有些員工依然愿意接受,這種情況表明()?！締芜x題】

A.這些員工屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的人

B.這些員工不想在企業(yè)中長期工作

C.這些員工的生產(chǎn)率高于一般水平

D.這些員工不愿意跟別人合作

正確答案:C

答案解析:由于以時(shí)間為基礎(chǔ)的工資方案對(duì)生產(chǎn)率高的人和生產(chǎn)率低的人所支付的工資率是相同的(至少在短期內(nèi)是如此),所以,那些從計(jì)件工資制或傭金制中收獲最大的人將是那些工作動(dòng)機(jī)最強(qiáng)烈或能力高于平均水平的人。因此,如果員工選擇去到一種以個(gè)人生產(chǎn)率為基礎(chǔ)的工資方案下工作,那么這本身就是一個(gè)信號(hào),它標(biāo)志著這些人相信自己的生產(chǎn)率比一般生產(chǎn)者的生產(chǎn)率更高。

4、在確定錄用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,如果把預(yù)測因子的分?jǐn)?shù)與工作績效標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行對(duì)照,會(huì)得到正確接受、正確拒絕、錯(cuò)誤接受和錯(cuò)誤拒絕四種情況,下列說法正確的是()。【單選題】

A.決策正確性的指標(biāo)是錯(cuò)誤接受的決策與總的決策之比

B.人們通常把錯(cuò)誤拒絕看得比錯(cuò)誤接受更為嚴(yán)重

C.決策正確性的指標(biāo)之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例

D.決策錯(cuò)誤性的指標(biāo)之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比

正確答案:C

答案解析:決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策數(shù)量之比。需要注意的是,在許多選擇情境中,人們都把錯(cuò)誤接受看得比錯(cuò)誤拒絕更嚴(yán)重,雇傭經(jīng)理一般更關(guān)心那些被聘用的人的成功和失敗,而不關(guān)心那些被拒絕的人。因此,決策正確性的一個(gè)更適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

5、用人單位從外部招聘員工時(shí),將受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等作為重要的篩選依據(jù),同時(shí)還會(huì)采取筆試、面試等多種手段來挑選合格人選,這是由勞動(dòng)力市場的()特征決定的?！締芜x題】

A.交易延續(xù)性

B.交易對(duì)象難以衡量性

C.不確定性

D.交易條件復(fù)雜性

正確答案:B

答案解析:勞動(dòng)力市場的特征之一就是交易對(duì)象即勞動(dòng)力的難以衡量性。企業(yè)很難用某種可以準(zhǔn)確量化的衡量手段來對(duì)勞動(dòng)能力本身進(jìn)行衡量并標(biāo)準(zhǔn)化分類。因此,企業(yè)往往需要采取多種手段來預(yù)測和判斷勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力是否符合企業(yè)的需要。

6、下列制度中,評(píng)價(jià)和反饋員工的工作特性、行為和結(jié)果的制度是()?！締芜x題】

A.員工培訓(xùn)制度

B.薪資獎(jiǎng)金制度

C.人事調(diào)整制度

D.績效考核制度

正確答案:D

答案解析:績效考核是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度,它用來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果。通過績效考核,可以評(píng)估員工的實(shí)際工作效果,控制員工的工作過程,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,了解員工的發(fā)展?jié)摿?最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

7、難以對(duì)個(gè)人的產(chǎn)出進(jìn)行衡量將會(huì)成為()實(shí)施的一個(gè)障礙?！締芜x題】

A.計(jì)時(shí)工資計(jì)劃

B.福利計(jì)劃

C.個(gè)人激勵(lì)工資計(jì)劃

D.集體激勵(lì)計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有:計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、傭金制、管理激勵(lì)計(jì)劃和行為鼓勵(lì)計(jì)劃。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃降低了監(jiān)督成本,能夠更好地預(yù)測和控制勞動(dòng)力成本,而且較易操作,易于溝通。同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)是:由于現(xiàn)代企業(yè)中職位性質(zhì)的不斷變化,一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個(gè)人績效。

8、反映員工繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的組織承諾類型是()。【單選題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.理想承諾

正確答案:C

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾等三個(gè)因素。其中,規(guī)范承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

9、運(yùn)用能力把員工放人薪酬寬帶中的特定位置時(shí),對(duì)于寬帶內(nèi)高于市場薪酬水平的部分,應(yīng)根據(jù)()來給員工定位。【單選題】

A.員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況

B.員工的知識(shí)水平與績效情況

C.員工新技能的獲取情況

D.員工的職位高低與資歷情況

正確答案:A

答案解析:將員工放入薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法:①績效法;②技能法;③能力法。能力法是指先確定某一明確的市場薪酬水平,對(duì)于寬帶內(nèi)低于該水平的部分,采用根據(jù)員工的工作知識(shí)和績效定位的方式,對(duì)于高于該水平的部分,采用根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況定位的方式。

10、該地區(qū)的勞動(dòng)力市場在2008年之前基本處于均衡狀態(tài),意味著該地區(qū)()?！究陀^案例題】

A.勞動(dòng)力市場上的供給和需求基本相當(dāng)

B.勞動(dòng)力市場供求不會(huì)再發(fā)生變化了

C.勞動(dòng)力市場上存在一個(gè)均衡工資率

D.勞動(dòng)力市場上存在一個(gè)均衡就業(yè)量

正確答案:A、C、D

答案解析:在其他條件不變的情況下,如果我們能夠找到一個(gè)市場工資率,它能夠使得勞動(dòng)力供給和勞動(dòng)力需求正好相等,則可以說勞動(dòng)力市場達(dá)到了均衡,這一工資率便為均衡工資率,這一時(shí)間上的就業(yè)量就是均衡就業(yè)量。