2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于工資差別的說法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.工資差別具有在整個(gè)社會范圍內(nèi)重新配置勞動(dòng)力資源的作用

B.勞動(dòng)者的技能差異和勞動(dòng)條件差異是導(dǎo)致工資差別出現(xiàn)的主要原因

C.人們不僅關(guān)心工資水平,同時(shí)也關(guān)心工資差別

D.為了貫徹按勞分配的原則,就必須盡可能地?cái)U(kuò)大工資差別

正確答案:D

答案解析:隨著社會的發(fā)展,人們總是力求縮小社會成員之間的收入差距,但這種差距的存在必然是長期的。工資差別從本質(zhì)上講是同勞動(dòng)相聯(lián)系的,貫徹按勞分配的原則,只要?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)和技能不能完全相同,勞動(dòng)條件的差別無法消除,工資差別就不可能消除。

2、下列與溝通有關(guān)的情形中,體現(xiàn)選擇性知覺的是()。【單選題】

A.員工向主管報(bào)告他們認(rèn)為主管想要聽的內(nèi)容

B.領(lǐng)導(dǎo)對某個(gè)員工不滿時(shí),會更多地注意該員工表現(xiàn)不好的信息

C.非專業(yè)人士不理解專業(yè)術(shù)語

D.極端情緒導(dǎo)致員工無法理解上級的意圖

正確答案:B

答案解析:選擇性知覺是指接收者根據(jù)自己的需要、動(dòng)機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位、背景及其他個(gè)人特點(diǎn)有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性無疑會影響信息接收者對信息的檢取和處理,例如,管理者如果對某名員工的工作不滿,則他會更多的注意證明此員工表現(xiàn)不佳的信息。再如,對同一份項(xiàng)目報(bào)告,生產(chǎn)部的經(jīng)理更關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的可行性,而財(cái)務(wù)部的經(jīng)理更關(guān)注投資項(xiàng)目的回報(bào)率。

3、職位說明書中的工作規(guī)范包括()?！径噙x題】

A.教育程度要求

B.工作環(huán)境要求

C.工作權(quán)限要求

D.工作經(jīng)驗(yàn)要求

E.工作技能要求

正確答案:A、D、E

答案解析:職位說明書中的工作規(guī)范包括如下內(nèi)容:①教育程度要求;②資格證書要求;③工作經(jīng)驗(yàn)要求;④培訓(xùn)要求;⑤知識要求;⑥工作技能要求;⑦心理品質(zhì)要求。

4、在個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的某一段上,隨著工資率上升,勞動(dòng)力供給反而逐漸減少,這種情況表明,工資率上升的()?！締芜x題】

A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)

B.規(guī)模效應(yīng)大于收入效應(yīng)

C.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)

D.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)

正確答案:C

答案解析:個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀完全取決于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)這兩種效應(yīng)的相互作用。如果工資率上升所帶來的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率;如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負(fù)的斜率。

5、根據(jù)自我歸類理論,每個(gè)人都會按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸人某一類,其中不屬于內(nèi)群體一外群體水平歸類的是()?！締芜x題】

A.性別歸類

B.種族歸類

C.國別歸類

D.人格歸類

正確答案:D

答案解析:根據(jù)自我歸類理論,每個(gè)人都會將自己歸入不同的類別之中,分為三種水平:①自我的最高水平歸類,即人類;②內(nèi)群體一外群體水平歸類,如性別、國籍、種族;③次級的個(gè)人自我分類,如人格特質(zhì)。選項(xiàng)D屬于次級的個(gè)人自我分類。

6、關(guān)于壟斷性工資差別的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.壟斷性工資差別都是不合理的,因而必須消除

B.勞動(dòng)力市場體系的健全會消除壟斷性工資差別

C.即使是在完全競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下,也不可能完全消除壟斷性工資差別

D.壟斷性工資差別都是制度因素導(dǎo)致的

正確答案:C

答案解析:一般來說,壟斷性工資收入發(fā)生在以下兩種情況之下:①非自然性壟斷所造成的收入差別,導(dǎo)致壟斷性工資收入形成的這種外部原因也可以稱為制度性原因,制度性原因都可以歸結(jié)到市場發(fā)育不全和市場失靈,因此,通過健全勞動(dòng)力市場體系,理順其運(yùn)行機(jī)制,有針對性地消除造成阻礙勞動(dòng)力流動(dòng)的外部因素,便可以逐步地在相當(dāng)大程度上消除這種壟斷性工資收入來源;②自然性壟斷所造成的工資差別,從事某一職業(yè)的勞動(dòng)者的壟斷地位而獲得了壟斷性工資收入,這種收入仍然屬于符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)范的收入,社會不應(yīng)當(dāng)簡單地禁止這一部分特殊勞動(dòng)者獲得高額收入。

7、()屬于勞動(dòng)行政法規(guī)?！締芜x題】

A.《中華人民共和國勞動(dòng)法》

B.《最低工資規(guī)定》

C.《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》

D.《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》

正確答案:C

答案解析:我國勞動(dòng)法的表現(xiàn)形式,按其規(guī)范的效力層次與范圍不同,可以分為七類:①憲法中有關(guān)勞動(dòng)問題的規(guī)定;②《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《工會法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》等全國人民代表大會及其常委會制定的法律;③《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《禁止使用童工規(guī)定》、《職工帶薪年休假條例》等國務(wù)院制定的勞動(dòng)行政法規(guī);④地方性勞動(dòng)法規(guī);⑤《集體合同規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》、《工資支付暫行規(guī)定》等國務(wù)院勞動(dòng)行政部門和地方政府制定的勞動(dòng)規(guī)章;⑥我國政府批準(zhǔn)生效的國際勞工公約和建議書;⑦其他規(guī)范性文件。

8、在培訓(xùn)與開發(fā)需求分析中,旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)包括的內(nèi)容以及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的是()?！締芜x題】

A.組織分析

B.組織目標(biāo)分析

C.工作任務(wù)分析

D.人員分析

正確答案:C

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來自三個(gè)方面:組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析。其中,工作任務(wù)分析旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。工作任務(wù)分析的結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確、規(guī)范,并由此來確定相應(yīng)的培訓(xùn)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

9、威爾遜認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的勝任特征包括()?！径噙x題】

A.預(yù)測變化

B.服務(wù)意識

C.尋求支持

D.認(rèn)知深度

E.驅(qū)力水平

正確答案:A、C、E

答案解析:威爾遜把領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征簡化為三個(gè)方面:①預(yù)測變化:有遠(yuǎn)見,有想象力,富于冒險(xiǎn),有創(chuàng)新精神,堅(jiān)韌不拔,以及富有耐心。②尋求支持:組織意識強(qiáng),鼓勵(lì)參與,有團(tuán)隊(duì)精神,與他人同甘共苦。③驅(qū)力水平:為自己定的目標(biāo)高,有活力且能夠承受壓力和挫折。

10、在確定錄用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,如果把預(yù)測因子的分?jǐn)?shù)與工作績效標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行對照,會得到正確接受、正確拒絕、錯(cuò)誤接受和錯(cuò)誤拒絕四種情況,下列說法正確的是()?！締芜x題】

A.決策正確性的指標(biāo)是錯(cuò)誤接受的決策與總的決策之比

B.人們通常把錯(cuò)誤拒絕看得比錯(cuò)誤接受更為嚴(yán)重

C.決策正確性的指標(biāo)之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例

D.決策錯(cuò)誤性的指標(biāo)之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比

正確答案:C

答案解析:決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策數(shù)量之比。需要注意的是,在許多選擇情境中,人們都把錯(cuò)誤接受看得比錯(cuò)誤拒絕更嚴(yán)重,雇傭經(jīng)理一般更關(guān)心那些被聘用的人的成功和失敗,而不關(guān)心那些被拒絕的人。因此,決策正確性的一個(gè)更適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。