2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、通常培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析主要來(lái)自()方面。【多選題】

A.組織需求分析

B.工作任務(wù)需求分析

C.人員需求分析

D.能力需求分析

E.設(shè)備需求分析

正確答案:A、B、C

答案解析:通常,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析主要來(lái)自三個(gè)方面:組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析。組織分析旨在確定組織中哪些方面需要培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);工作任務(wù)分析旨在確定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容;人員分析主要是通過(guò)分析員工現(xiàn)有狀況和應(yīng)有狀況之間的差距,來(lái)確定誰(shuí)需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),以及接受什么樣的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。

2、下列改進(jìn)該公司工作分析的建議中，合理的是( )?！究陀^案例題】

A.要根據(jù)職位的性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?/p>

B.要對(duì)收集到的工作分析信息進(jìn)行審查核對(duì)

C.要征詢(xún)工作的相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見(jiàn)和建議

D.所有部門(mén)應(yīng)停止工作，集中全力開(kāi)展工作分析

正確答案:A、B、C

答案解析:工作分析的方法技術(shù)應(yīng)當(dāng)與工作分析的實(shí)施目的、被分析職位的性質(zhì)和特點(diǎn)相適應(yīng)。所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職位的性質(zhì)，以及工作分析的目的來(lái)選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?。在工作分析信息收集完成之后，工作分析人員首先需要對(duì)工作分析信息進(jìn)行核對(duì)、辨別真?zhèn)?。工作分析結(jié)果形成之后，要與工作相關(guān)人員通過(guò)會(huì)議討論、書(shū)面交流等方式核對(duì)工作分析結(jié)果，目的是征詢(xún)工作相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見(jiàn)和建議，檢查工作分析結(jié)果中是否出現(xiàn)職責(zé)重疊、職責(zé)錯(cuò)位和職責(zé)空缺、術(shù)語(yǔ)表達(dá)不規(guī)范等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后及時(shí)修改完善。

3、軀體能力主要包括(   )?！径噙x題】

A.精力

B.體力

C.肢體靈活性

D.軀體平衡性

E.言語(yǔ)能力

正確答案:A、B、C、D

答案解析:E選項(xiàng)屬于智力的內(nèi)容,是個(gè)體從事心智活動(dòng)的要素,而不需要技術(shù)或是越是機(jī)械性的工作,越需要軀體能力,ABCD是軀體能力的要點(diǎn)。

4、下列關(guān)于合理設(shè)計(jì)作業(yè)中用力方法的陳述，錯(cuò)誤的是( )?！締芜x題】

A.合理安排負(fù)荷，并非單純追求低負(fù)荷

B.提高動(dòng)作能級(jí)

C.利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性

D.充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)

正確答案:B

答案解析:合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法包括：①合理安排負(fù)荷，并非單純追求低負(fù)荷；②按生物力學(xué)原理，把力用到完成某一操作動(dòng)作的做功上去，避免浪費(fèi)體力；③利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性；④利用人體的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，即保持動(dòng)作自然、對(duì)稱(chēng)、有節(jié)奏；⑤降低動(dòng)作能級(jí)；⑥充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)。

5、基本上所有企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都是建立在()基礎(chǔ)之上的?！締芜x題】

A.人員甄選

B.組織管理

C.員工培訓(xùn)

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:在績(jī)效管理體系中,對(duì)于不同職位的績(jī)效考核方法的選擇,考核指標(biāo)的設(shè)定,考核指標(biāo)權(quán)重的劃分,考核周期的選擇以及考核主體的選擇,都與職位的性質(zhì)有直接的聯(lián)系,因此,工作分析是績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。