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當前位置: 首頁初級經濟師考試人力資源管理 模擬試題正文
2021年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0116
幫考網校2021-01-16 14:31

2021年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、產品需求往往會對勞動力需求產生直接影響,這種影響說明了勞動力需求具有()的性質?!締芜x題】

A.派生需求

B.市場需求

C.規(guī)模效應

D.替代效應

正確答案:C

答案解析:由于產品需求變化而其他有可能會對勞動力需求產生影響的因素沒有發(fā)生變化,尤其是資本價格和勞動力價格沒有發(fā)生變化,所以,產品需求的變化通常只會對勞動力需求量產生規(guī)模效應或產出效應,而不會產生替代效應。

2、關于利用獵頭公司進行招聘的說法,錯誤的是( )?!締芜x題】

A.利用獵頭公司進行招聘是一種經濟、高效的招聘方式

B.通過獵頭公司,可以迅速招募到組織中緊缺的高級人才

C.獵頭公司往往擁有優(yōu)質的人才庫

D.利用獵頭公司進行招聘,耗費的時間通常較長

正確答案:D

答案解析:如果把企業(yè)自己招聘人才的時間成本、人才素質差異等隱性成本計算進去,獵頭服務或許不失為一種經濟、高效的方式。

3、關于組織承諾的影響后果,下列說法錯誤的是()。【單選題】

A.情感承諾高的員工通常表現(xiàn)出充足的干勁,對組織的任何工作都是全身心的投入,滿懷熱情地工作,表現(xiàn)出高的工作滿意度

B.規(guī)范承諾高的員工常常以責任與義務作為行事的準則,在應盡的義務方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情

C.繼續(xù)承諾高的員工會積極地投入工作,雖然表現(xiàn)出明顯的功利之心,但會以較高的熱情去完成本職工作

D.組織承諾水平的高低與上司、同事對員工的評價以及員工自己對于工作、報酬、晉升的評價呈明顯的正相關,即越是承諾高的員工,其上司、同事對其評價也越好

正確答案:C

答案解析:C項,繼續(xù)承諾高的員工則可能隨時準備著跳槽,盡管有時也可能積極投入工作,但常常會斤斤計較,表現(xiàn)出明顯的功利之心,或者只是敷衍、完成應該完成的工作。

4、由于對某種能夠給人帶來滿足的最終產品的需求而導致的對于生產這種產品的生產要素的需求,稱之為()?!締芜x題】

A.市場需求

B.直接需求

C.派生需求

D.產品需求

正確答案:C

答案解析:一般來說,對商品的需求可分為兩種:①直接需求,即對那些能夠直接滿足人們需要的商品的需求;②間接需求或派生需求,即由于對某種能夠給人帶來滿足的最終產品的需求而導致的對于生產這種產品的生產要素的需求。

5、下列關于合理設計作業(yè)中用力方法的陳述,錯誤的是( )?!締芜x題】

A.合理安排負荷,并非單純追求低負荷

B.提高動作能級

C.利用人體活動特點獲得力量和準確性

D.充分考慮不同體位的用力特點

正確答案:B

答案解析:合理設計作業(yè)中的用力方法包括:①合理安排負荷,并非單純追求低負荷;②按生物力學原理,把力用到完成某一操作動作的做功上去,避免浪費體力;③利用人體活動特點獲得力量和準確性;④利用人體的動作經濟原則,即保持動作自然、對稱、有節(jié)奏;⑤降低動作能級;⑥充分考慮不同體位的用力特點。

6、用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工總數的( )。【單選題】

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%

正確答案:B

答案解析:考察安排殘疾人就業(yè)的比例。用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工總數的1.5%。

7、公司減輕員工的壓力可采用的措施包括( )?!究陀^案例題】

A.改善公司的工作環(huán)境和條件

B.從公司文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力

C.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理

D.增加員工福利待遇

正確答案:A、B、C

答案解析:員工減壓的措施包括以下幾個方面:①改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消除惡劣的工作條件給員工帶來的壓力;②從企業(yè)文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力,學會緩解壓力,自我放松;③在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理。

8、在我國法律體系中,勞動法屬于()的重要組成部分?!締芜x題】

A.社會法

B.公法

C.私法

D.行政法

正確答案:A

答案解析:本題目考查勞動法和社會法的關系

9、同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應正比于各自的貢獻,這是指公平性原則中的(   )原則?!締芜x題】

A.外部公平性

B.內部公平性

C.個人公平性

D.市場公平性

正確答案:B

答案解析:薪酬的公平性可以分為三個層次:一是外部公平性,即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應當基本相同,因為對他們的知識、技能與經驗的要求相似,他們的各自貢獻也相似;二是內部公平性,指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應正比于各自的貢獻,只要比值一致便是公平;三是個人公平性,涉及同一企業(yè)中占據相同職位的人所獲薪酬之間的比較。

10、該公司的情況說明()?!究陀^案例題】

A.工作說明書應該隨組織機構的變化而變化

B.工作說明書應該隨組織成員的變化而變化

C.工作說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經失去了效用

D.該公司調整組織機構是及時的

正確答案:A

答案解析:工作說明書應該隨組織機構的變化而變化

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