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薪酬的概念及本質(zhì)[了解]:

1、薪酬是指在雇傭關(guān)系存在的前提下，員工在從事勞動、履行工作職責(zé)并完成工作任務(wù)之后，所獲得的經(jīng)濟(jì)上和非經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報的總和。

2、薪酬有兩個組成部分：

(1)經(jīng)濟(jì)薪酬包括：直接經(jīng)濟(jì)報酬和間接經(jīng)濟(jì)報酬。

(2)非經(jīng)濟(jì)薪酬包括：工作特征和工作環(huán)境。

3、薪酬的本質(zhì)實際上是一種公平的交換或交易。

薪酬的基本構(gòu)成[了解]:

(一)基本薪酬

基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的報酬，它為員工提供了基本的生活保障和穩(wěn)定的收入來源。

(二)獎金

獎金又稱浮動薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標(biāo)的完成情況而支付的報酬。

(三)福利

福利是指企業(yè)向員工支付的，不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的，具有相對普遍性的非貨幣報酬。

影響薪酬設(shè)定的因素[了解]:

(一)外在因素

(1)勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況。

(2)地區(qū)及行業(yè)差異。

(3)當(dāng)?shù)厣钏健?o:p>

(4)與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)。

(二)內(nèi)在因素

(1)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容。

(2)企業(yè)的經(jīng)營狀況及支付能力。

(3)企業(yè)文化。

薪酬的作用[了解]:

(一)對員工的作用

(1)基本生活保障

(2)心理激勵功能

(3)個人價值體現(xiàn)

(二)對企業(yè)的作用

(1)改善經(jīng)營績效

(2)塑造和強化企業(yè)文化

(3)支持企業(yè)變革

薪酬體系設(shè)計[了解]:

(一)薪酬體系設(shè)計原則

1、傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則

2、現(xiàn)代的薪酬體系設(shè)計原則

(二)職位薪酬體系設(shè)計的基本步驟

1.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)

2.工作分析及工作評價

3.薪酬調(diào)查

4.確定薪酬水平

5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.薪酬預(yù)算與控制

(三) 技能薪酬體系的設(shè)計流程

1.技能分析

2.技能評價

3.技能定價

4.技能管理

(四)能力薪酬體系的設(shè)計流程

1.進(jìn)行工作分析，劃分職類和職種

2任職資格體系的建立

3.職種價值評價

4.員工任職資格鑒定

以上就是今天分享的全部內(nèi)容了，希望本文對各位有所幫助，預(yù)祝各位取得滿意的成績，如需了解更多相關(guān)內(nèi)容，請關(guān)注幫考網(wǎng)！