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個人獎勵計劃[了解]:

常見的個人獎勵計劃有五種:計件制、計時制、傭金制、管理激勵計劃和行為鼓勵計劃。

(一)計件制

計件制是企業(yè)根據員工單位時間產量與客觀生產標準相比較的結果，來對員工進行獎勵的一種個人獎勵計劃。通常有三種形式，即筒單計件制、多件計件制和差別計件制。

(二)計時制

計時制是根據單位產量的時耗來計發(fā)薪酬的形式。計時制也有多種衍生形式，如標準工時制、哈爾西獎金制、羅恩制。

(三)傭金制

傭金制是銷售職位普遍使用的一種獎勵制度，它是按照銷售數量或是銷售額的一定比率來計算獎金的。隨著傭金制的不斷發(fā)展，逐漸演變出三種形式，即單純傭金制、混合傭金制和超額傭金制。

(四)管理獎勵計劃

管理獎勵計劃，是在經理達到或超過其部門有關銷售、利潤、生產或其他方面的目標時對經理進行獎勵。

(五)行為鼓勵計劃

行為鼓勵計劃是獎勵員工符合公司利益的具體行為成就。

個人獎勵計劃的優(yōu)點是:個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本，能夠更好地預測和控制勞動力成本，而且較易操作，易于溝通。同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。

個人獎勵計劃的缺點是：由于現代企業(yè)中職位性質的不斷變化，一些職位很難再以物質產出的方式區(qū)分員工的個人績效。此外，個人獎勵計劃可能會導致員工只做有利于其獲得報酬的事情，不利于員工個人技能的發(fā)展。

團隊獎勵計劃[了解]:

團隊獎勵計劃可以分為兩種，即基于團隊的獎勵計劃和收益分享計劃。

1、基于團隊的獎勵計劃：即當團隊達到了某一特定目標后，團隊中的每位成員都可以分享到團隊所得的現金獎勵。

2、收益分享計劃：指一個團隊的成員，通常是一個部門或單位，由于生產率的提高而得到獎勵。

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