初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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快看:初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理》知識(shí)點(diǎn)(32)
幫考網(wǎng)校2020-09-19 08:54
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制定招聘計(jì)劃[了解]:

1.招聘渠道

組織獲取人力資源的途徑有兩種:內(nèi)部招聘和外部招聘,并比較利弊。

2.招聘的規(guī)模

是指企業(yè)準(zhǔn)備通過(guò)招聘活動(dòng)吸引應(yīng)聘者的數(shù)量。

3.招聘時(shí)間

由于招聘工作本身需要耗費(fèi)一定的時(shí)間,再加上選拔錄用和崗前培訓(xùn)的時(shí)間,因此,填補(bǔ)一個(gè)職位空缺需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,為了避免組織因缺少人員而影響正常經(jīng)營(yíng),需要精確地估計(jì)從候選人應(yīng)聘到雇傭之間的時(shí)間間隔。

4.招聘的范圍

招聘的范圍是指組織在多大地域范圍內(nèi)進(jìn)行招聘活動(dòng)。

5.招聘的預(yù)算

一般來(lái)講,雇用一個(gè)人所需要的費(fèi)用可以用招聘總費(fèi)用除以雇用人數(shù)得出。

招聘的來(lái)源與方法[了解]:

(一)內(nèi)部招聘的來(lái)源與方法

內(nèi)部招聘的來(lái)源,從理論上講有三個(gè):

一是下級(jí)職位上的人員,主要是通過(guò)晉升的方式來(lái)填補(bǔ)空缺職位。

二是同級(jí)職位上的人員,填補(bǔ)空缺職位的方式主要是工作輪換。

三是上級(jí)職位上的人員,主要是通過(guò)降職的方式來(lái)填補(bǔ)空缺職位。

四是以前的員工和以前的應(yīng)聘者,對(duì)這些人員進(jìn)行重新招聘。

相應(yīng)的組織內(nèi)部招聘方法有:

1.人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)搜索

2.工作告示

3.內(nèi)部人推薦

(二)外部招聘的來(lái)源與方法

1.外部招聘的來(lái)源

(l)在校學(xué)生

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他公司

(3)失業(yè)者/下崗人員

(4)退伍/轉(zhuǎn)業(yè)軍人

(5)老年人

(6)個(gè)體勞動(dòng)者

2.外部招聘的方法

(1)媒體廣告

(2)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)

(3)獵頭公司

(4)校園招聘

(5)網(wǎng)絡(luò)招聘

招聘信息的發(fā)布原則[了解]:

1、廣泛

2、及時(shí)

3、層次

4、真實(shí)

5、全面

評(píng)估招聘效果[了解]:

1、招聘時(shí)間

2、招聘成本

3、招聘比率

4、錄用比率

以上就是今天分享的全部?jī)?nèi)容了,希望本文對(duì)各位有所幫助,預(yù)祝各位取得滿意的成績(jī),如需了解更多相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注幫考網(wǎng)!

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