2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、目前我國經(jīng)營者年薪制有（）模式。【單選題】

A.一種

B.兩種

C.三種

D.四種

正確答案:C

答案解析:本題考查經(jīng)營者薪酬中的年薪制。目前我國經(jīng)營者年薪制有三種模式，它們分別為：一元結(jié)構(gòu)模式、二元結(jié)構(gòu)模式和三元結(jié)構(gòu)模式。所以本題選C。

2、通過選取客觀的財務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工工作行為，考核周期不宜過短的績效管理是（）戰(zhàn)略。【單選題】

A.差異化

B.防御者

C.成本領(lǐng)先

D.跟隨者

正確答案:C

答案解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指組織在內(nèi)部加強成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低，從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。在評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的確定上，組織可以多選擇一些客觀的財務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工的工作行為；在評價者的選擇上，也可以只選擇直接上級作為評價主體，以節(jié)約實施成本；績效考核周期的選擇也不宜過短，因為頻繁的績效考核會增加組織的管理成本。本題正確答案為C選項。

3、關(guān)于生產(chǎn)率和工資水平的陳述，正確的是（）。【多選題】

A.高工資一定會帶來高生產(chǎn)率

B.當(dāng)企業(yè)通過提高工資獲得的生產(chǎn)率邊際收益已經(jīng)等于它的邊際成本時，企業(yè)再提高工資就會導(dǎo)致利潤水平下降

C.只有在存在結(jié)構(gòu)性內(nèi)部勞動力市場的情況下，企業(yè)支付效率工資才有可能帶來生產(chǎn)率的提高

D.高生產(chǎn)率只有依靠高工資才能刺激出來

E.其他條件相同的情況下，企業(yè)支付的工資水平越高，員工的公平感就會越強

正確答案:B、C、E

答案解析:對于第一個選項，其他條件相同的情況下，企業(yè)支付的工資水平越高，員工的公平感就會越強，工作效率也就越高，對于企業(yè)而言，提高工資不僅會帶來收益，還會增加成本。當(dāng)企業(yè)從進一步提高工資中所獲得的邊際收益與它所導(dǎo)致的邊際成本相等，那么這時高于市場水平的工資就是能夠使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的工資水平，這種高于市場通行水平的工資就是著名的效率工資。此時，企業(yè)再提高工資就會導(dǎo)致利潤水平下降。并且，只有在存在結(jié)構(gòu)性的內(nèi)部勞動力市場的情況下，效率工資才有可能會出現(xiàn)。對于第四個選項，高生產(chǎn)率是很多因素綜合作用的結(jié)果，不是只有依靠高工資才能刺激出來。所以本題選BCE。

4、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期，就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人”

B.領(lǐng)導(dǎo)者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高

D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換的過程是單向的

正確答案:A

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的類別。所以選項A正確；對于同一個領(lǐng)導(dǎo)者而言，屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，比“圈外人”困難少，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對他們的關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情。很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。所以選項B錯誤；有研究報告指出在工作中，“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感，對于其所在的部門貢獻更多，績效評估也更高。所以選項C錯誤；領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個互惠的過程。所以選項D錯誤。

5、關(guān)于績效管理的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.績效管理是一種提高員工績效并開發(fā)個體潛能的方法

B.績效管理包括績效計劃、監(jiān)控、考核及反饋改進等環(huán)節(jié)

C.績效管理的著眼點是個人業(yè)績的提高和個人的發(fā)展

D.績效管理是績效考核的一種方法和手段

正確答案:D

答案解析:本題考查績效考核和績效管理的區(qū)別?？冃Э己伺c績效管理并不是等價的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。第二，績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。所以選項D錯誤。