2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、多元化戰(zhàn)略的類型主要有（）。【多選題】

A.水平多元化戰(zhàn)略

B.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.同心型多元化戰(zhàn)略

D.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

E.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C、D

答案解析:此題考查企業(yè)多元化成長戰(zhàn)略的類型。多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經(jīng)營。多元化戰(zhàn)略包括相關多元化戰(zhàn)略（又稱關聯(lián)多元化戰(zhàn)略）和非相關多元化戰(zhàn)略（又稱無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略）兩種基本方式，其中相關多元化戰(zhàn)略又分為水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三種類型。選項E市場滲透戰(zhàn)略屬于企業(yè)密集型成長戰(zhàn)略類型。

2、下列不屬于定性決策方法的是（）?！締芜x題】

A.頭腦風暴法

B.決策樹法

C.名義小組技術

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:B選項屬于定量決策方法。定性決策方法主要有：頭腦風暴法，德爾菲法，名義小組技術；定量決策方法：確定型決策方法，風險型決策方法（期望損益決策法，決策樹分析法），不確定型決策方法。

3、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用悲觀原則判斷，該企業(yè)應選擇（）?！締芜x題】

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正確答案:A

答案解析:本題考查不確定型決策方法中的悲觀原則。max{20，10，0，-20}=20（萬元），所以選A。

4、（）階段的行業(yè)是所謂的“夕陽產(chǎn)業(yè)”?！締芜x題】

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:D

答案解析:此題考查行業(yè)周期中衰退期的特點。到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽行業(yè)”，可能延續(xù)一段較長的時間，也可能迅速消失。

5、若根據(jù)折中原則進行新型手機生產(chǎn)決策（最大值系數(shù)a=0.8），四種產(chǎn)品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。【客觀案例題】

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

正確答案:A

答案解析:本題考查折中原則的計算。決策者給出最大值系數(shù)為0.8，最小值系數(shù)即為0.2，各方案加權平均值如下：甲產(chǎn)品：一250×0.2+450×0.8=310(萬元)乙產(chǎn)品：-100×0.2+300×0.8=220(萬元)丙產(chǎn)品：-200×0.2+400×0.8=280(萬元)丁產(chǎn)品：-170×0.2+350×0.8=246(萬元)取加權平均值最大者為310(萬元)，對應的方案為甲產(chǎn)品。