中級經(jīng)濟(jì)師
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2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0829
幫考網(wǎng)校2025-08-29 14:29
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2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、市場占有率指標(biāo)可以按()進(jìn)行測算?!径噙x題】

A.總體市場

B.目標(biāo)市場

C.三大競爭者

D.最大競爭者

E.核心競爭者

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查市場占有率指標(biāo)測算方法。市場占有率指標(biāo)可以按總體市場、目標(biāo)市場、三大競爭者 、最大競爭者進(jìn)行測算。

2、個別資本成本率的高低取決于()。【多選題】

A.用資費(fèi)用額

B.籌資費(fèi)用額

C.個別資本所占比重

D.籌資額

E.負(fù)債率水平

正確答案:A、B、D

答案解析:個別資本成本率的高低取決于用資費(fèi)用額、籌資費(fèi)用額、籌資費(fèi)用率和籌資額。

3、在集體決策中,如對問題的性質(zhì)不完全了解并且意見分歧嚴(yán)重,則可采用()。【單選題】

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲法

C.名義小組技術(shù)

D.淘汰法

正確答案:C

答案解析:在集體決策中,如對問題的性質(zhì)不完全了解并且意見分歧嚴(yán)重,則可采用名義小組技術(shù)。在決策小組中,小組的成員互不通氣,也不在一起討論、協(xié)商,從而小組只是名義上的。名義上的小組可以有效地激發(fā)個人的創(chuàng)造力和想象力。

4、下列關(guān)于定量庫存控制系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)說法正確的是()?!究陀^案例題】

A.節(jié)約庫存總成本

B.一次訂購的金額大,便于獲得價格折扣

C.不便于對庫存進(jìn)行嚴(yán)格的管理

D.訂購之前的各項計劃比較復(fù)雜

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考點(diǎn)為定量庫存控制系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)。①優(yōu)點(diǎn)。包括管理簡便,訂購時間和訂購量不受人為因素的影響,保證庫存管理的準(zhǔn)確性;由于每次訂購量確定,便于安排倉庫內(nèi)的作業(yè)活動,節(jié)約理貨費(fèi)用;便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂購,節(jié)約庫存總成本。②缺點(diǎn):不便于對庫存進(jìn)行嚴(yán)格的管理;訂購之前的各項計劃比較復(fù)雜。選項B屬于定期庫存控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。故選ACD。

5、下列關(guān)于核心競爭力的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.核心競爭力是企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力

B.核心競爭力應(yīng)具備延展性、可復(fù)制性

C.核心競爭力主要體現(xiàn)在關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力三個方面

D.核心競爭力是企業(yè)獨(dú)特的競爭能力,必須有助于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的核心價值

正確答案:B

答案解析:核心競爭力應(yīng)具備難以復(fù)制性,所以B項錯誤。

6、()是在同一產(chǎn)品內(nèi)各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、形式、顏色和價格的具體產(chǎn)品。【單選題】

A.產(chǎn)品線

B.產(chǎn)品項目

C.產(chǎn)品規(guī)格

D.產(chǎn)品組合

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品項目是在同一產(chǎn)品內(nèi)各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、形式、顏色和價格的具體產(chǎn)品。所以選項B符合。

7、在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)。這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略?!締芜x題】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

正確答案:C

答案解析:本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化,如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

8、若B項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為6%,無風(fēng)險報酬率為12%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為98%,則B項目的總報酬率為()?!究陀^案例題】

A.5.88%

B.17.76%

C.17.88%

D.98.72%

正確答案:C

答案解析:本題考查報酬率的計算。報酬率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險報酬率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險報酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=12%+6%×98%=17.88%。

9、供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,它的先進(jìn)性體現(xiàn)在以()來生產(chǎn)和供應(yīng)?!締芜x題】

A.滿足客戶和最終消費(fèi)者的期望

B.滿足供應(yīng)商的期望

C.滿足制造商的期望

D.滿足零售商的期望

正確答案:A

答案解析:本題考查供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,它的先進(jìn)性體現(xiàn)在以滿足客戶和最終消費(fèi)者的期望來生產(chǎn)和供應(yīng)。

10、該機(jī)械加工車間9月份投入產(chǎn)品的累計號是()號。【客觀案例題】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正確答案:D

答案解析:機(jī)械加工車間9月份投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=20+20=40(天);機(jī)械加工車間9月份投入累計號數(shù)=裝配車間出產(chǎn)累計號+機(jī)械加工車間投入提前期×裝配車間平均日產(chǎn)量=2 000+40×10=2 400(號)。

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