中級經(jīng)濟(jì)師
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2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0813
幫考網(wǎng)校2025-08-13 10:13
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2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、某高新技術(shù)企業(yè)擁有一項世界頂尖級的技術(shù),由此形成了該企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。【單選題】

A.關(guān)系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)核心競爭力分析的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面,即關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。其中資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”,包括外部資源和內(nèi)部資源,如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題干中主要體現(xiàn)的是技術(shù)資源,所以選C。

2、()是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)?!締芜x題】

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)成長戰(zhàn)略

C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:此題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略的概念。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個企業(yè)發(fā)展的總綱,是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領(lǐng)。

3、對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評價的常用方法是()?!締芜x題】

A.PESTEL分析

B.SWOT分析

C.波特“五力模型”圖

D.外部因素評價矩陣

正確答案:D

答案解析:本題考查外部因素評價矩陣。外部因素評價矩陣簡稱EFE矩陣,是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評價的常用方法。

4、如果根據(jù)后悔值原則進(jìn)行決策,則該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()?!究陀^案例題】

A.生產(chǎn)A果汁

B.生產(chǎn)B果汁

C.生產(chǎn)C果汁

D.生產(chǎn)D果汁

正確答案:C

答案解析:后悔值原則。后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法進(jìn)行方案選擇的步驟如下:①計算損益值的后悔值矩陣,方法是用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值,從而得到對應(yīng)的后悔值;②從各方案中選取最大后悔值;③在已選出的最大后悔值中選取最小值,對應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。

5、多元化戰(zhàn)略的類型主要有()?!径噙x題】

A.水平多元化戰(zhàn)略

B.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.同心型多元化戰(zhàn)略

D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

E.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C、D

答案解析:此題考查企業(yè)多元化成長戰(zhàn)略的類型。多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略,是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營。多元化戰(zhàn)略包括相關(guān)多元化戰(zhàn)略(又稱關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略)和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略(又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略)兩種基本方式,其中相關(guān)多元化戰(zhàn)略又分為水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三種類型。選項E市場滲透戰(zhàn)略屬于企業(yè)密集型成長戰(zhàn)略類型。

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