2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、如果一個組織在活動時圍繞團隊而非個人進行組織，則說明這個組織的組織文化是（）導向的。【單選題】

A.冒險

B.團隊

C.人際

D.結果

正確答案:B

答案解析:本題考查組織文化的內容。創(chuàng)新與冒險：組織鼓勵員工進行創(chuàng)新和冒險的程度。團隊導向：組織在活動時圍繞團隊而非個人進行組織的程度。（B正確）人際導向：組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響。結果導向：組織的管理層在多大程度上將注意力集中在結果上，而不是強調實現(xiàn)這些結果的手段和過程。

2、路徑—目標理論確定了四種領導行為，（）是指讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序?！締芜x題】

A.成就取向式領導

B.指導式領導

C.支持型領導

D.參與式領導

正確答案:B

答案解析:本題考查路徑—目標理論的內容。豪斯確定的四種領導行為中，指導式領導是讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。

3、關于需要、動機的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.需要是當缺乏或期待某種結果時而產(chǎn)生的心理狀態(tài)

B.動機有三個要素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平

C.工資、獎金屬于內源性動機

D.挑戰(zhàn)性地工作、充分實現(xiàn)個人潛力的機會屬于外源性動機

E.需要并不必然會產(chǎn)生動機

正確答案:A、B、E

答案解析:需要是當缺乏或期待某種結果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)。動機有三個要素：一是決定人行為的方向，即選擇作出什么樣的行為；二是努力的水平，即行為的努力程度；三是堅持的水平，即遇到障礙時付出多大努力堅持自己的行為。動機可以分為內源性動機和外源性動機、工資、獎金等屬于外源性動機，挑戰(zhàn)性的工作、充分實現(xiàn)個人潛力的機會屬于內源性動機。

4、根據(jù)績效考核結果，工作表現(xiàn)和工作貢獻都低的員工屬于（）?！締芜x題】

A.安分型

B.貢獻型

C.墮落型

D.沖鋒型

正確答案:C

答案解析:根據(jù)績效考核結果，工作表現(xiàn)和工作貢獻都低的員工屬于墮落型。所以本題選C。

5、關于公司人力資源經(jīng)理可采用的績效面談技巧的說法，錯誤的是（）?！究陀^案例題】

A.績效面談的時間應盡量選擇上下班和開會等時段

B.績效面談的場所應選擇安靜的地點

C.在績效面談中員工應認真傾聽

D.主管人員應盡量采用積極的和令人振奮的方式結束績效面談

正確答案:A、C

答案解析:本題考查第7章的績效面談的技巧?？冃嬲劦募记桑海?）時間場所的選擇： 績效面談的時間應盡量避開上下班和開會等讓人分心的時段；場所應選擇安靜、輕松的地方。（2）認真傾聽：管理者應認真傾聽員工的講話內容。（3）鼓勵員工多說話：在績效面談中，管理者應該讓下屬充分表達自己的觀點。（4）以積極的方式結束對話：主管人員應盡量采用積極的和令人振奮的方式結束績效面談。答案為AC。