2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（）人?！締芜x題】

A.3~11

B.3~13

C.3~15

D.5~17

正確答案:B

答案解析:根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為3~13人。

2、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）?！締芜x題】

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略

正確答案:B

答案解析:避強(qiáng)定位策略即避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

3、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的戰(zhàn)略是指（）?！締芜x題】

A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:此題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略的概念。相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）?！径噙x題】

A.傘性品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

正確答案:A、C、E

答案解析:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。③傘形品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

5、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件重18.9千克，每件體積70cmx47cmx35cm。經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M.230，N.37.51，Q. 28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。 【單選題】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正確答案:A

答案解析:本題考查空運(yùn)運(yùn)費(fèi)的計(jì)算。本題中，體積重量為（70×47×35）/6000≈19.19（千克），毛重為18.9千克，兩者比較取較高者，即19.19千克，數(shù)量是2件，所以重量為19.19×2=38.38（千克），按照規(guī)定，不足0.5千克的按照0.5千克計(jì)算，因此最終重量為38.5千克。國(guó)際航空貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)的計(jì)算步驟包括：（1）根據(jù)該批貨物重量及適用費(fèi)率，得出運(yùn)費(fèi)為37.51×38.5≈1444.14（元）；（2）根據(jù)其較高重量分界點(diǎn)計(jì)算的運(yùn)費(fèi)為28.13×45=1265.85（元）；（3）兩者比較取其低者，由于1444.14（元）＞1265.85（元），取較小值，貨物運(yùn)費(fèi)應(yīng)為1265.85元。故本題選A選項(xiàng)。

6、把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存起來(lái)，起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效，這是倉(cāng)儲(chǔ)的（）功能?！締芜x題】

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力

D.配送和流通加工

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能。由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中取得自身的最高價(jià)值，取得理想的效益。把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存起來(lái)，調(diào)節(jié)供需之間的平衡，最終起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效，在這一過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)起到了價(jià)格調(diào)節(jié)的功能。

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力是指（）?！締芜x題】

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.查定生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力

正確答案:C

答案解析:本題考查生產(chǎn)能力的種類。查定生產(chǎn)能力是指企業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

8、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.用提單(B/L) 可以換取提貨單(D/O)

B.用提貨單(D/O) 可以換取裝貨單(S/O)

C.用收貨單(M/R)可以換取提單(B/L)

D.用裝貨單(S/O) 可以換取收貨單(M/R)

正確答案:B

答案解析:貨物裝船后，理貨員將裝貨單(S/O) 交大副，大副核實(shí)無(wú)誤后留下S/O并簽發(fā)收貨單(M/R) ，故D項(xiàng)正確。托運(yùn)人持收貨單(M/R)到船公司在裝貨港的代理人處付清運(yùn)費(fèi)(預(yù)付運(yùn)費(fèi)情況下)換取正本已裝船提單(B/L) ，故C項(xiàng)正確。收貨人持正本已裝船提單(B/L) 到船公司在卸貨港的代理人處辦理提貨手續(xù)，付清應(yīng)付的費(fèi)用后，換取代理人簽發(fā)的提貨單(D/O)，故A項(xiàng)正確。收貨人持提貨單(D/O)到碼頭倉(cāng)庫(kù)或船邊提取貨物，不能換取裝貨單(S/O)，B項(xiàng)錯(cuò)誤。

9、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則?！締芜x題】

A.外部公平

B.內(nèi)部公平

C.個(gè)人公平

D.量力而行

正確答案:C

答案解析:員工個(gè)人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配。新版章節(jié)練習(xí)，員工個(gè)人公平強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征(如能力、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)等)對(duì)報(bào)酬的影響。

10、甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為（）件?！究陀^案例題】

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

正確答案:A

答案解析:根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+ (車間之間半成品占用定額期初預(yù)計(jì)半成品庫(kù)存量) ,該產(chǎn)品的工藝生產(chǎn)順序?yàn)榧?乙-兩-丁，甲車間的出產(chǎn)量=乙車間的投入量+甲車間半成品外售量+車間之間半成品占用額-期初預(yù)計(jì)半成品庫(kù)存量= 1000+ 300+ 150- 100= 1350 (件)。