中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績(jī)查詢(xún)考試題庫(kù)

重置密碼成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊(cè)成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 章節(jié)練習(xí)正文
當(dāng)前位置: 首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考資料正文
2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》章節(jié)練習(xí)題精選0609
幫考網(wǎng)校2025-06-09 12:55
0 瀏覽 · 0 收藏

2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向,屬于()。【單選題】

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:B

答案解析:本題考查的是決策風(fēng)格。價(jià)值取向和模糊耐受性組合出四種不同的決策風(fēng)格:(1)指導(dǎo)型:決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。(2)分析型:決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。(3)概念型:決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。(4)行為型:決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。

2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的說(shuō)法正確的有()?!径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)者可以依靠下屬的技術(shù)技能

B.組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都必須達(dá)到有效人際技能的要求

C.概念技能關(guān)心的是人

D.領(lǐng)導(dǎo)層次越高技術(shù)技能所占比例越小

E.領(lǐng)導(dǎo)層次越高概念技能所占比例越高

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤:領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能涉及的主要是事,人際技能關(guān)心的是人,概念技能處理的是觀點(diǎn)和思想。

3、領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論認(rèn)為下屬的成熟度包括()。【多選題】

A.情緒成熟度

B.年齡成熟度

C.工作成熟度

D.職業(yè)成熟度

E.心理成熟度

正確答案:C、E

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論。成熟度包括工作成熟度與心理成熟度。(1)工作成熟度:知識(shí)和技能水平——能力;(2)心理成熟度:從事工作的意愿或動(dòng)機(jī)——意愿。

4、決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注,這種決策風(fēng)格是()。【單選題】

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.行為型

D.概念型

正確答案:C

答案解析:行為型決策風(fēng)格,即決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。

5、伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效,是他的()?!締芜x題】

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

D.權(quán)變理論

正確答案:A

答案解析:本題考查交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論。伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為兩種類(lèi)型:交易型和變革型。其中,交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性,交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出,他們關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測(cè)一測(cè)是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測(cè)試,不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試熱門(mén)資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)免費(fèi)為您解答,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!