2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、下列情形中，符合法律規(guī)定的是（）。【客觀案例題】

A.M機械公司設立勞動爭議調(diào)解委員會

B.M機械公司人力資源部經(jīng)理被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會主任

C.施某住院醫(yī)療費報銷問題首先由勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解

D.施某不接受勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解

正確答案:A、D

答案解析:本題考查勞動爭議的處理。用人單位可以根據(jù)實際需要自主決定是否設立勞動爭議調(diào)解委員會，A是正確的。對于調(diào)解的結(jié)果如果不滿，當事人可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，D是正確的。

2、與傳統(tǒng)薪酬管理相比全面薪酬戰(zhàn)略更強調(diào)（）。【多選題】

A.靈活性

B.激勵性

C.戰(zhàn)略性

D.溝通性

E.敏感性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查全面薪酬戰(zhàn)略的特征。與傳統(tǒng)薪酬管理相比全面薪酬戰(zhàn)略更強調(diào)戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性。所以本題選ABCD。

3、圖1中（）區(qū)域代表上大學的機會成本。【客觀案例題】

A.A1

B.A2

C.A3

D.A4

正確答案:A

答案解析:上大學的機會成本是指某人因上大學而不得不放棄的收入，它在數(shù)量上等于此人高中畢業(yè)后不上大學而是去勞動力市場謀求就業(yè)后所可育能賺得的收入，即A1區(qū)域。

4、該公司在制訂績效計劃的過程中存在的問題有（）。【客觀案例題】

A.績效計劃的制訂是自下而上進行的

B.公司主管在績效計劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用

C.上下級之間缺乏對績效目標和計劃的討論

D.制訂績效計劃的時間周期過長

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績效計劃?？冃в媱澋闹朴喰枰M織中不同人群的參與：人力資源部門對績效管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)負主要責任，各級主管人員要參與對績效計劃的制訂，員工也要積極參與計劃制定的過程?？冃в媱澋闹朴喪且粋€自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程。而從案例中可以看出，該公司制訂績效計劃的程序是：首先由各部門和下屬機構(gòu)提出績效目標和計劃，然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。因此，存在的問題是：績效計劃的制訂是自下而上進行的，公司主管在績效計劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用，上下級之間缺乏對績效目標和計劃的討論。所以本題選ABC。

5、按照羅伯特豪斯提出的路徑一目標理論，如果一個領(lǐng)導讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序，這樣的領(lǐng)導屬于（）領(lǐng)導。 【單選題】

A.成就取向式

B.支持式

C.指導式

D.參與式

正確答案:C

答案解析:指導式領(lǐng)導是讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。