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請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、關于人力資源需求預測方法中主觀判斷法的說法,錯誤的是()?!締芜x題】
A.德爾菲法一般要進行多輪預測
B.德爾菲法能夠避免從眾行為
C.經(jīng)驗判斷法適用于規(guī)模較小或環(huán)境穩(wěn)定的組織
D.經(jīng)驗判斷法適用于長期的預測
正確答案:D
答案解析:德爾菲法不采用集體討論的方式,而且匿名進行,這樣就可以使專家獨立地做出判斷,避免了從眾的行為。(B正確)采用多輪預測的方法,經(jīng)過幾輪的反復,專家的意見趨于一致,具有較高的準確性。(A正確)由于經(jīng)驗判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺和經(jīng)驗來進行人力資源需求預測,因此,它主要適用于短期預測,以及那些規(guī)模小或經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定、人員流動不太高的組織。(C正確、D錯誤)
2、勞動關系系統(tǒng)運行的基本功能是()?!締芜x題】
A.動力功能和約束功能
B.打擊功能和防御功能
C.激勵功能和保障功能
D.維權動能和服務功能
正確答案:A
答案解析:勞動關系系統(tǒng)運行有兩種功能,即動力功能和約束功能。
3、員工申訴管理的(),要明確界定員工的申訴范圍。【單選題】
A.合法原則
B.公平原則
C.明晰原則
D.反饋原則
正確答案:C
答案解析:明晰原則。要明確界定員工的申訴范圍,避免員工將本可以通過正常管理渠道解決的問題也通過申訴方式提出。同時,還應對申訴問題進行分類處理,使組織盡早發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、咨詢公司建議將工資水平略高于市場平均水平,支持咨詢機構這一建議的理由包括()?!究陀^案例題】
A.公司對員工約束更嚴格,因而需要提供一定的補償性工資
B.公司直接聘用能力強的員工比自己培養(yǎng)員工更有利
C.公司提供較高的工資可以盡快填補職位空缺
D.有利于降低離職率
正確答案:C、D
答案解析:效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支會高工資,一個基本假設就是高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率,支持這種假設的理由主要有三點:(1)高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。(2)高工資有利于降低員工的離職率,強化他們的實際生產(chǎn)率。(3)高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。故選CD。
5、下列能力中,難以通過角色扮演衡量的能力是()。【單選題】
A.問題解決能力
B.行政管理能力
C.領導能力
D.壓力承能力
正確答案:B
答案解析:評價中心技術中的各種練習想要衡量的技能舉例:
6、該公司員工宋某的職業(yè)生涯錨是()?!究陀^案例題】
A.管理能力型
B.安全穩(wěn)定型
C.技術/職能能力型
D.生活平衡型
正確答案:A
答案解析:施恩認為,職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型:①技術/職能能力型。②管理能力型。其特點是追求一般性工作,且責任越大越好;具有強烈的升遷動機,以提升等級和收入作為衡量成功的標準;具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點,但對組織有很強的依賴性。③安全穩(wěn)定型。④自主獨立型。⑤創(chuàng)造型。宋某通過測評發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強,準備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。 所以宋某的職業(yè)生涯錨屬于管理能力型。
7、從小高的表現(xiàn)可以看出,根據(jù)路徑——目標理論,小高屬于()。【客觀案例題】
A.成就取向式領導
B.支持型領導
C.指導式領導
D.參與式領導
正確答案:C
答案解析:路徑——目標理論。豪斯確定了四種領導行為:(1)指導式領導:讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。(2)支持型領導:努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關心下屬的要求。(3)參與式領導:主動征求并采納下屬的意見。(4)成就取向式領導:設定挑戰(zhàn)性目標,鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。 可以看出,小高屬于指導式領導。
8、下列關于薪酬設計的基本步驟的說法,正確的是()?!径噙x題】
A.薪酬調查方式包括企業(yè)間相互調查、委托調查、收集公開的信息及問卷調查
B.職位評價是對任職者所做的評價
C.薪酬結構是由薪酬等級和薪酬等級內部變動范圍構成
D.職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題
E.薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
正確答案:A、D、E
答案解析:一般常用的調查方式有企業(yè)之間相互調查、委托調查、收集公開的信息和問卷調查。(A正確) 職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價。(B錯誤)一個完整的薪酬結構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。(C錯誤) 職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性(D正確)薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。薪酬調查主要是通過各種途徑,收集企業(yè)所關注的競爭對手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關信息,并根據(jù)薪酬曲線得出本企業(yè)各職位薪酬所處的位置。(E正確)
9、下列專業(yè)技術人員參加的活動中,不可以計入繼續(xù)教育學時的是()。【單選題】
A.單位組織的線上培訓
B.單位組織的學術講座
C.相關的繼續(xù)教育實踐活動
D.行業(yè)內組織的技術交流活動
正確答案:D
答案解析:專業(yè)技術人員通過下列方式參加繼續(xù)教育的,計入本人當年繼續(xù)教育學時:(1)參加培訓班、研修班或者進修班學習。(2)參加相關的繼續(xù)教育實踐活動。(3)參加遠程教育。(4)參加學術會議、學術講座、學術訪問等活動。(5)符合規(guī)定的其他方式。
10、在需要層次理論中,與ERG理論中的關系需要對應的有()?!径噙x題】
A.部分生理需要
B.部分安全需要
C.全部安全需要
D.部分尊重的需要
E.全部歸屬于愛的需要
正確答案:B、D、E
答案解析:行為學家奧爾德弗對馬斯洛的需要層次理論進行了修訂,使之與實證研究的結果一致化,提出了ERG理論,認為人有三種核心需要:(1)生存需要,指個體的生理需要和物質需要,或個體維持生存的物質條件。這些需要大體與馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對應。(A錯誤、B正確、C錯誤)(2)關系需要,指個體維持重要人際關系的需要。這與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”和部分“尊重的需要”相對應。(DE正確)(3)成長需要,指個體追求自我發(fā)展的內在欲望。這與馬斯洛需要層次理論中部分“尊重的需要”和全部“自我實現(xiàn)的需要”相對應。
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