2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法中主觀判斷法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.德?tīng)柗品ㄒ话阋M(jìn)行多輪預(yù)測(cè)

B.德?tīng)柗品軌虮苊鈴谋娦袨?/p>

C.經(jīng)驗(yàn)判斷法適用于規(guī)模較小或環(huán)境穩(wěn)定的組織

D.經(jīng)驗(yàn)判斷法適用于長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)

正確答案:D

答案解析:德?tīng)柗品ú徊捎眉w討論的方式，而且匿名進(jìn)行，這樣就可以使專家獨(dú)立地做出判斷，避免了從眾的行為。（B正確）采用多輪預(yù)測(cè)的方法，經(jīng)過(guò)幾輪的反復(fù)，專家的意見(jiàn)趨于一致，具有較高的準(zhǔn)確性。（A正確）由于經(jīng)驗(yàn)判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，因此，它主要適用于短期預(yù)測(cè)，以及那些規(guī)模小或經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)不太高的組織。（C正確、D錯(cuò)誤）

2、下列關(guān)于職稱審核的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.針對(duì)海外高層次人才可以合理放寬資歷、年限等條件限制

B.退休兩年內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人才可以申報(bào)職稱

C.長(zhǎng)期在基層一線的專業(yè)技術(shù)人才，側(cè)重考查其實(shí)際工作業(yè)績(jī)，適當(dāng)放寬學(xué)歷要求

D.受處分期間的專業(yè)技術(shù)人員可以申報(bào)職稱

E.具有重大技術(shù)研究突破的專業(yè)技術(shù)人才，可以直接申報(bào)高級(jí)職稱

正確答案:A、C、E

答案解析:對(duì)引進(jìn)的海外高層次人才和急需緊缺人才，可以合理放寬資歷、年限等條件限制。（A正確）對(duì)長(zhǎng)期在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線工作的專業(yè)技術(shù)人才，側(cè)重考查其實(shí)際工作業(yè)績(jī)，適當(dāng)放寬學(xué)歷和任職年限要求。（C正確）申報(bào)人應(yīng)當(dāng)為本單位在職的專業(yè)技術(shù)人才，離退休人員不得申報(bào)職稱評(píng)審。（B錯(cuò)誤）事業(yè)單位工作人員受到記過(guò)以上處分的，在受處分期間不得申報(bào)參加職稱評(píng)審。（D錯(cuò)誤）申報(bào)人一般應(yīng)當(dāng)按照職稱層級(jí)逐級(jí)申報(bào)職稱評(píng)審。取得重大基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)突破、解決重大工程技術(shù)難題，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中作出重大貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才，可以直接申報(bào)高級(jí)職稱評(píng)審。（E正確）

3、關(guān)于人力資本投資及其相關(guān)理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.人力資本投資的成本產(chǎn)生在當(dāng)前

B.能夠提高個(gè)人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的收益能力的投資，均屬于人力資本投資

C.人力資本投資的收益產(chǎn)生在未來(lái)

D.人力資本投資理論認(rèn)為勞動(dòng)者都是同質(zhì)的

正確答案:D

答案解析:在勞動(dòng)力市場(chǎng)供求分析一章中，為了便于分析勞動(dòng)力需求和供給的基本原理，我們?cè)俣ㄋ械膭趧?dòng)者都是同質(zhì)的，即他們?cè)谒邆涞膭趧?dòng)力市場(chǎng)技術(shù)和能力上是無(wú)差別的，而這在現(xiàn)實(shí)中顯然是不真實(shí)的。故D錯(cuò)誤。

4、下列選項(xiàng)中，屬于虛擬股票期權(quán)的是（）?！締芜x題】

A.股票期權(quán)

B.股票增值權(quán)

C.員工持股計(jì)劃

D.限制性股票

正確答案:B

答案解析:虛擬股票期權(quán)是股份期權(quán)模式的一種變通。虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種“虛擬”的股票，當(dāng)公司股份增值時(shí)，則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價(jià)收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購(gòu)買公司股份，期權(quán)人沒(méi)有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。

5、咨詢機(jī)構(gòu)在為該公司提供薪酬水平調(diào)整建議之前，首先對(duì)該公司的利潤(rùn)水平是否能夠支撐進(jìn)行了評(píng)估，這種做法表明了（）對(duì)工資水平?jīng)Q定的影響?！究陀^案例題】

A.同工同酬

B.企業(yè)的工資支付能力

C.勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭生活費(fèi)用

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)

正確答案:B

答案解析:部門或企業(yè)的工資支付能力也是決定一個(gè)部門或企業(yè)工資水平的一個(gè)主要因素。

6、在其他條件相同的情況下，如果為同一家企業(yè)工作的勞動(dòng)者僅僅因?yàn)椋ǎ┎煌尸F(xiàn)的系統(tǒng)性差別，稱為工資歧視?！締芜x題】

A.工時(shí)

B.崗位

C.性別

D.工齡

正確答案:C

答案解析:工資歧視是指雇主針對(duì)既定的生產(chǎn)率特征支付的價(jià)格因勞動(dòng)者所屬的人口群體不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性差別。例如，雇主支付給女性員工的工資要低于在相同條件下工作，且從事同種職業(yè)、具有相同工作經(jīng)驗(yàn)的男性員工的工資，這就是對(duì)不同性別的勞動(dòng)者實(shí)施的工資歧視。

7、關(guān)于甲公司與張某解除勞動(dòng)合同的說(shuō)法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.僅張某可有單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

B.僅乙公司可以單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

C.乙公司和張某都可以單方預(yù)告解除勞動(dòng)合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，該勞動(dòng)合同就無(wú)效了

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。故選A。

8、其他條件一定，更有可能導(dǎo)致員工提出離職的情形是（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力流動(dòng)成本高

B.勞動(dòng)者目前任職企業(yè)的管理水平高

C.勞動(dòng)者在當(dāng)前企業(yè)任職年限長(zhǎng)

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張

正確答案:D

答案解析:當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)處于緊張狀態(tài)時(shí)，即勞動(dòng)力需求大于勞動(dòng)力供給，很多雇主在雇用勞動(dòng)者的時(shí)候都遇到困難，就業(yè)機(jī)會(huì)增加，而且市場(chǎng)工資率也會(huì)出現(xiàn)明顯的上升，這時(shí)，已經(jīng)就業(yè)的勞動(dòng)者往往可以利用“跳槽”的手段要求新雇主增加工資，勞動(dòng)力的流動(dòng)率自然會(huì)上升。

9、適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的有（）。【多選題】

A.跟隨者戰(zhàn)略可以采用標(biāo)桿超越法

B.跟隨者戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)僅選取直接上級(jí)作為考核主體

C.防御者戰(zhàn)略可以將考核周期與獎(jiǎng)金發(fā)放周期保持一致

D.探索者戰(zhàn)略組織采用行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

E.防御者戰(zhàn)略可以采用系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)方法，多角度選擇考核指標(biāo)

正確答案:A、C、E

答案解析:在績(jī)效考核方法的選擇上，跟隨型組織可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過(guò)樹立標(biāo)桿組織來(lái)確定績(jī)效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；（A正確）在考核主體的選擇上要盡量多元化。（B錯(cuò)誤）防御者戰(zhàn)略在績(jī)效考核方法的選擇上，組織可選擇系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)方法，多角度選擇考核指標(biāo)。（E正確） 例如，考核周期可以與獎(jiǎng)金發(fā)放的周期相一致，便于考核的操作。（C正確）探索者戰(zhàn)略在績(jī)效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)成功率。（D錯(cuò)誤）

10、關(guān)于績(jī)效考核與績(jī)效管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.績(jī)效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.績(jī)效管理的有效性在一定程度上取決于績(jī)效考核的科學(xué)性

C.績(jī)效考核側(cè)重績(jī)效的識(shí)別

D.績(jī)效管理側(cè)重績(jī)效的判斷

正確答案:D

答案解析:績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。故D錯(cuò)誤。