2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性?！締芜x題】

A.薪酬形式

B.薪酬調(diào)整

C.薪酬結(jié)構(gòu)

D.薪酬水平

正確答案:C

答案解析:薪酬結(jié)構(gòu)指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，它反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。

2、有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。【單選題】

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

正確答案:A

答案解析:本題是普通決議，只需經(jīng)代表1/2以上表決權(quán)的股東通過(guò)。股東會(huì)會(huì)議做出修改章程，增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并分立，解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

3、某食品公司運(yùn)用波士頓矩陣分析發(fā)現(xiàn)甲飲品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低，市場(chǎng)占有率高，則甲飲品業(yè)務(wù)屬于（）業(yè)務(wù)?！締芜x題】

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

正確答案:C

答案解析:波士頓矩陣圖

4、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則其做法有（）。【單選題】

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率

B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品

D.提供獨(dú)特的服務(wù)，以服務(wù)取勝

正確答案:A

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、丙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。【客觀案例題】

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

正確答案:B

答案解析:本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量）=950+50+（200-150）=1050（件）。

6、在下一個(gè)生產(chǎn)周期，根據(jù)乙車間投入量，可以判斷乙車間的出產(chǎn)量為（）件?！究陀^案例題】

A.1300

B.1050

C.1060

D.1100

正確答案:B

答案解析:乙車間投入量=乙車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量）列方程式：1200=乙車間出產(chǎn)量+100+（250-200）解得：乙車間出產(chǎn)量=1050（件）。

7、某公司的注冊(cè)商標(biāo)于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)，否則其商標(biāo)將被注銷?！締芜x題】

A.2021年11月30日

B.2031年5月30日

C.2020年5月30日

D.2020年11月30日

正確答案:A

答案解析:注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊(cè)人成當(dāng)在期滿前12個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個(gè)月的寬展期。

8、某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。【單選題】

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中的基本問(wèn)題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。

9、企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要有（）。【多選題】

A.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異

B.各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值

C.本企業(yè)的薪酬支付能力

D.同行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

E.本企業(yè)各薪酬等級(jí)的重疊比率

正確答案:A、B、C、E

答案解析:一般來(lái)說(shuō)，確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮以下幾個(gè)主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力.各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值、各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異，各薪酬等級(jí)的重疊比率等。

10、簡(jiǎn)便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）。【單選題】

A.人員核查法

B.管理人員判斷法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.德?tīng)柗品?/p>

正確答案:B

答案解析:管理人員判斷法是由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)各自工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法。這是一種粗略的，簡(jiǎn)便易行的人力資源需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于短期預(yù)測(cè)。