2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

正確答案:D

答案解析:企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定的，經(jīng)團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

2、企業(yè)無法掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷并作出決策的方法是（）。【單選題】

A.確定型決策

B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.不確定型決策

D.追蹤決策

正確答案:B

答案解析:從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策是介于確定型決策和不確定型決策之間的一種決策。決策者無法完全掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)所獲得的部分信息進(jìn)行判斷。

3、基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法是（）?！締芜x題】

A.杜邦分析法

B.平衡記分卡

C.決策樹分析法

D.利潤計(jì)劃輪盤

正確答案:A

答案解析:此題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，主要利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平，從財(cái)務(wù)角度評價(jià)企業(yè)績效和戰(zhàn)略實(shí)施情況。

4、該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）萬瓶?！究陀^案例題】

A.90

B.150

C.240

D.400

正確答案:D

答案解析:本題考查盈虧平衡點(diǎn)法的計(jì)算。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/（產(chǎn)品售價(jià)-單位變動(dòng)成本）=600萬/（4-2.5）=400（萬瓶）。

5、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)遵循的原則不包括（）?！締芜x題】

A.競爭原則

B.激勵(lì)原則

C.公正原則

D.合法原則

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C應(yīng)修改為“公平原則”。企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則是：（1）公平原則；（2）競爭原則；（3）激勵(lì)原則；（4）量力而行原則；（5）合法原則。