2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用的方法有（）?！径噙x題】

A.職位等級(jí)法

B.職位分類(lèi)法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法

E.計(jì)點(diǎn)法

正確答案:A、B、E

答案解析:基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法包括：（1）職位等級(jí)法；（2）職位分類(lèi)法；（3）計(jì)點(diǎn)法；（4）因素比較法。C選項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）和D選項(xiàng)目標(biāo)管理法屬于績(jī)效考核的方法。

2、在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類(lèi)似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則?！締芜x題】

A.量力而行

B.個(gè)人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類(lèi)似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同。

3、職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.具有較強(qiáng)的靈活性

B.簡(jiǎn)單易行

C.成本較低

D.可做到同職同薪

E.能有效地激勵(lì)員工

正確答案:B、C

答案解析:職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有簡(jiǎn)單易行、成本較低。

4、企業(yè)通過(guò)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔（如一年）的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況，找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況，這種人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是（）?！締芜x題】

A.人員考查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.馬爾可夫模型法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

正確答案:C

答案解析:馬爾可夫模型是用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔（如一年）的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況的方法。該方法的基本思路是：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

5、在人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法中，主要針對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)進(jìn)而確定內(nèi)部人力資源供給量的方法是（）?！締芜x題】

A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.一元回歸分析法

正確答案:A

答案解析:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，該職務(wù)可能的人員流入量主要包括可提升的人員和新招聘的人員，該職務(wù)可能的人員流出量包括提升、退休、辭職、解聘、降職等。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量，再減去可能的流出量，就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測(cè)方法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。