2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、領(lǐng)導(dǎo)者技能包括（）。【多選題】

A.技術(shù)技能

B.推理技能

C.人際技能

D.翻譯技能

E.概念技能

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。本題正確答案為ACE選項。

2、教授提到的兩個動向會對中國勞動者的就業(yè)產(chǎn)生影響，下列關(guān)于這種影響的說法，正確的有（）?！究陀^案例題】

A.如果發(fā)達國家同類勞動者的工資率水平不變，而中國勞動者的工資率上漲，則很可能會出現(xiàn)前者對后者的替代，從而不利于中國勞動者的就業(yè)

B.其他條件不變，資本價格下降的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致中國勞動者的就業(yè)減少

C.其他條件不變，資本價格下降的替代效應(yīng)會導(dǎo)致中國勞動者的就業(yè)減少

D.在長期中，其他條件不變，中國勞動者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會導(dǎo)致就業(yè)減少

正確答案:A、C、D

答案解析:如果發(fā)達國家同類勞動者的工資率水平不變，而中國勞動者的工資率上漲，則很可能會出現(xiàn)一些國際公司將委托中國生產(chǎn)加工的產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn)，造成中國企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模縮減，進而對勞動力的需求減少，必然不利于中國勞動者的就業(yè)。在其他條件不變的情況下，資本價格下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升，就業(yè)增加；但是其替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降，就業(yè)減少。在長期內(nèi)，其他條件不變的情況下，工資率變動所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的，即工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降，其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動力需求量下降；而工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量上升，其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動力需求量上升。

3、下列針對組織設(shè)計類型的描述，正確的有（）?！径噙x題】

A.行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

D.矩陣組織形式很穩(wěn)定

E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織設(shè)計的類型。行政層級組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對穩(wěn)定不變的，管理人員很了解自己所面臨問題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法。所以選項A正確；無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團隊。所以選項B正確；事業(yè)部制組織形式存在的缺點：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個事業(yè)部的職能機構(gòu)重復(fù)，會增加費用和管理成本。所以選項C正確；矩陣組織形式的優(yōu)點是靈活，但缺點是不夠穩(wěn)定。所以選項D錯誤；職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。所以選項E正確。

4、工資率的上升導(dǎo)致(     )增加。【單選題】

A.非勞動收入

B.閑暇的機會成本

C.勞動力需求

D.勞動力供給

正確答案:B

答案解析:本題考查工資率影響的收入效應(yīng)。由于工資率上升而帶來的個人勞動力供給時間減少，我們稱為工資率上升的收入效應(yīng)。類似地，在其他條件不變而工資率下降時，也同樣會對勞動者的個人勞動力供給時間產(chǎn)生收入效應(yīng)，不過這時的收入效應(yīng)導(dǎo)致的是勞動力供給時間的增加。因為單位工作時間帶來的收入下降會導(dǎo)致勞動者為維持原來的生活水平而不得不工作時間更長的時間，從而減少閑暇時間的消費。反之則相反。

5、決策風(fēng)格中使用的維度是（）。【多選題】

A.員工取向

B.價值取向

C.生產(chǎn)取向

D.關(guān)懷

E.模糊耐受性

正確答案:B、E

答案解析:本題考查決策風(fēng)格中使用的維度。決策風(fēng)格的維度包括價值取向與模糊耐受性。

6、在大多數(shù)發(fā)達市場經(jīng)濟國家的失業(yè)人員都是通過(   )的方式取得的。【單選題】

A.重點調(diào)查

B.社會調(diào)查

C.抽樣調(diào)查

D.家庭調(diào)查

正確答案:D

答案解析:本題考查失業(yè)率統(tǒng)計與勞動力市場存量一流量模型。在大多數(shù)發(fā)達市場經(jīng)濟國家的失業(yè)人員都是通過家庭調(diào)查的方式取得的。所以本題選D。

7、薪酬成本預(yù)算的方法有（）?！径噙x題】

A.自上而下

B.自下而上

C.從外部到內(nèi)部

D.從內(nèi)部到外部

E.自左至右

正確答案:A、B

答案解析:本題考查薪酬成本預(yù)算的方法。薪酬成本預(yù)算對企業(yè)的財務(wù)狀況有著重要影響,它能夠清晰的反映出企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略,并直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營狀況和員工的心理體驗。薪酬成本預(yù)算的方法按照預(yù)算流程的順序可以劃分為兩種:①自上而下的薪酬成本預(yù)算方法;②自下而上的薪酬成本預(yù)算方法。所以本題選AB。

8、根據(jù)路徑——目標理論，如果下屬的類型屬于相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型，則其對（）更為滿意?！締芜x題】

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:C

答案解析:本題考查目標——路徑理論。豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：（1）指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。（2）支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。（3）參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動征求并采納下屬的意見。（4）成就取向式領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征。例如，下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，則支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度；而對于能力強或經(jīng)驗豐富的下屬，指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余的；相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型下屬對參與型領(lǐng)導(dǎo)更為滿意，而外控型下屬對指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。所以選C。

9、人民法院對勞動爭議仲裁委員會作出的生效的（）有權(quán)予以強制執(zhí)行。【多選題】

A.裁決書

B.調(diào)解書

C.開庭通知

D.補正通知

E.協(xié)議書

正確答案:A、B

答案解析:人民法院對勞動爭議仲裁委員會作出的生效的民事裁決、裁定和調(diào)解書有權(quán)予以強制執(zhí)行。

10、失業(yè)率的計算公式是(    )。【多選題】

A.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/勞動力人數(shù)

B.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/就業(yè)人員

C.失業(yè)率=就業(yè)者/勞動力人數(shù)

D.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/總?cè)藬?shù)

E.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/(失業(yè)人數(shù)+就業(yè)人數(shù))

正確答案:A、E

答案解析:本題考查失業(yè)率的計算公式。經(jīng)濟學(xué)上通常用失業(yè)人口與勞動力人口的比來表示失業(yè)率。失業(yè)率=失業(yè)人口/勞動力人口×100%=失業(yè)人口/(失業(yè)人口+就業(yè)人口)×100%。所以本題選AE。