2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是（ ）。【單選題】

A.有助于建立和諧的組織文化

B.有助于管理者成本的節(jié)約

C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

D.為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)

正確答案:D

答案解析:本題考查績效管理在組織管理中的作用?？冃Ч芾碓诮M織管理中的作用：(1)有助于組織內(nèi)部的溝通。(2)有助于管理者成本的節(jié)約。(3)有助于促進員工的自我發(fā)展。(4)有助于建立和諧的組織文化。(5)是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段。所以符合題意的選項為D。

2、個人不需要以現(xiàn)金或支票支付行權(quán)費用，證券商以出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用，并將余下股票存入經(jīng)理人個人賬戶，這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是（）?！締芜x題】

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.無現(xiàn)金行權(quán)

C.現(xiàn)金行權(quán)并出售

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售

正確答案:B

答案解析:本題考查無現(xiàn)金行權(quán)。無現(xiàn)金行權(quán)是指，個人不需要以現(xiàn)金或支票支付行權(quán)費用，證券商以出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用，并將余下股票存入經(jīng)理人個人賬戶。

3、從現(xiàn)行法律規(guī)定來看，解決勞動和社會保險行政爭議的方式主要是（）?！締芜x題】

A.行政仲裁、行政復議和行政訴訟

B.待遇復查、行政復議和行政訴訟

C.復查、仲裁和行政訴訟

D.調(diào)解、仲裁和行政訴訟

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動和社會保險行政爭議的解決方式。從現(xiàn)行法律規(guī)定來看，解決勞動和社會保險行政爭議的方式主要是待遇復查、行政復議和行政訴訟。

4、基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導風格，該公司可考慮采用的管理措施還有（）?！究陀^案例題】

A.建立質(zhì)量監(jiān)督小組

B.不向員工提供績效反饋

C.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

D.員工參與新員工的甄選

正確答案:A、D

答案解析:本題考查參與管理。在具體運用上，參與管理有許多形式，如共同設(shè)定目標，集體解決問題，直接參與工作決策，參與咨詢委員會，參與政策制定小組，參與新員工甄選等。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。所以本題選AD。

5、下列關(guān)于目標管理的陳述正確的有（）?！径噙x題】

A.目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標設(shè)置理論

B.目標管理是一個自上而下的單向的過程

C.目標管理是一個自下而上的單向的過程

D.目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

E.目標管理使得每一名員工都有明確、可行的、與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標

正確答案:A、D、E

答案解析:目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標設(shè)置理論。目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。實施目標管理時可以自上而下來設(shè)定目標，將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次（分公司、部門、個體）的目標。低層次單位的管理者和員工也可以參與自己目標的設(shè)置，所以目標管理也包括自下而上的過程。這兩個過程相互結(jié)合，形成一個環(huán)環(huán)相扣的目標層級體系，使得每一名員工都有明確可行的，與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標。這樣，通過員工目標的完成，部門的目標也得以實現(xiàn)，從而實現(xiàn)整個組織的目標。所以選ADE。

6、目前,女性(尤其是已婚女性)的勞動力參與率(    )。【單選題】

A.大幅度下降

B.大幅度上升

C.沒有明顯變化

D.時而上升,時而下降

正確答案:B

答案解析:本題考查女性勞動力參與率的變化。發(fā)達國家的女性尤其是已婚女性的勞動力參與率基本上是一直處于上升的趨勢。所以本題選B。

7、進行薪酬調(diào)查，首先要確定的是（）。【單選題】

A.選擇調(diào)查方式

B.確定調(diào)查范圍

C.確定調(diào)查目的

D.統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)

正確答案:C

答案解析:本題考查薪酬調(diào)查的步驟。薪酬調(diào)查的步驟包括:①確定調(diào)查目的；②確定調(diào)查范圍；③選擇調(diào)查方式；④統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)；⑤提交薪酬調(diào)查分析報告。所以本題選C。

8、以下不屬于戰(zhàn)略性人力資源管理三大工具的是（）。【單選題】

A.戰(zhàn)略地圖

B.問卷調(diào)查

C.人力資源管理計分卡

D.數(shù)字儀表盤

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具：戰(zhàn)略地圖、人力資源管理計分卡、數(shù)字儀表盤。

9、在社會模型中，產(chǎn)生投入的增加這種現(xiàn)象的原因包括（）?！径噙x題】

A.項目的特點

B.心理決定因素

C.社會壓力

D.決策者的態(tài)度

E.組織的決定因素

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查社會模型。有一部分決策者認為人們有堅持錯誤決策的傾向，他們稱之為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有四個：（1）項目的特點：出現(xiàn)這種投入增加的主要原因可能是由于項目的特點。（2）心理決定因素：一旦管理者做出了錯誤的決策，他可能存在信息加工錯誤（使用了有偏差的因素或者采取了比信息所證實的應當采用的行為更加激進的措施）。同時由于決策者置身其中，負面信息被忽略，自身防御機制啟動。（3）社會壓力：對于決策者來說，存在著同伴壓力，以及需要維護自己的面子，所以繼續(xù)維持或增加錯誤行為。（4）組織的決定因素：不僅項目和任務的特點可以導致決策者固執(zhí)己見，組織中溝通體系的失效，政治體系的破壞以及拒絕變革都會造成同樣的結(jié)果。即選項ABCE。

10、職能制組織將整個管理系統(tǒng)劃分為幾大類機構(gòu)和人員，包括（）?！径噙x題】

A.直線指揮機構(gòu)和人員

B.行政機構(gòu)和人員

C.決策機構(gòu)和人員

D.生產(chǎn)機構(gòu)和人員

E.參謀機構(gòu)和人員

正確答案:A、E

答案解析:職能制是按職能來組織部門分工的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。職能制組織中往往實行直線——參謀制。整個管理系統(tǒng)劃分為兩大類機構(gòu)和人員：①直線指揮機構(gòu)和人員，對其直屬下級有發(fā)號施令的權(quán)力；②參謀機構(gòu)和人員,其職責是為同級直線指揮人員出謀劃策，對下級單位不能發(fā)號施令，而是起業(yè)務上的指導、監(jiān)督和服務作用。所以本題正確答案為AE。