2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是（ ）?！締芜x題】

A.期量標(biāo)準(zhǔn)

B.生產(chǎn)指標(biāo)

C.產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品指標(biāo)

正確答案:A

答案解析:期量標(biāo)準(zhǔn)又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，指為加工對(duì)象（產(chǎn)品及零部件）在生產(chǎn)期限及數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

2、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床15臺(tái)，全年制度工作日為250天，三班制，每班工作7小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的12%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（ ）件?！締芜x題】

A.157500

B.138600

C.46200

D.34650

正確答案:B

答案解析:M=（F·S）／t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600（件）。

3、績(jī)效的特點(diǎn)包括( )。【多選題】

A.多因性

B.多維性

C.收益性

D.可靠性

E.變動(dòng)性

正確答案:A、B、E

答案解析:績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)。多因性是指員工個(gè)人績(jī)效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果，而不是由某個(gè)單一的因素決定的；多維性是指員工個(gè)人的績(jī)效往往是從多方面體現(xiàn)的，因此必須從多維度或多方面分析考查員工的工作績(jī)效；變動(dòng)性是指員工個(gè)人的績(jī)效不是固定不變的，隨著時(shí)間的推移和主客觀條件的變化，績(jī)效也會(huì)發(fā)生變化，因此要用變化發(fā)展的觀點(diǎn)看待績(jī)效問(wèn)題。

4、在人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法中，主要針對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)進(jìn)而確定內(nèi)部人力資源供給量的方法是（ ）?！締芜x題】

A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.一元回歸分析法

正確答案:A

答案解析:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，該職務(wù)可能的人員流入量主要包括可提升的人員和新招聘的人員，該職務(wù)可能的人員流出量包括提升、退休、辭職、解聘、降職等。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量，再減去可能的流出量，就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測(cè)方法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。

5、下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )?！締芜x題】

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

正確答案:D

答案解析:確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。