2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)盈虧平衡定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬塊?！究陀^案例題】

A.33

B.50

C.100

D.102

正確答案:C

答案解析:盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（目標(biāo)價格-單位可變成本）=200÷（4-2）=100（萬元）。

2、企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時，宜采用( )。【單選題】

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險型決策方法

D.離散型決策方法

正確答案:B

答案解析:不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。

3、麥肯錫公司提出的7S模型中，不屬于企業(yè)成功的“軟件要素”的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)人員

B.企業(yè)技能

C.企業(yè)制度

D.共同價值觀

正確答案:C

答案解析:此題考查7S模型的理解。麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略和共同價值觀者7個方面的情況。該模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”，而共同價值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。C選項(xiàng)企業(yè)制度屬于硬件要素。

4、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的基本特征有（）?！径噙x題】

A.連續(xù)性、流暢性

B.平行性、交叉性

C.經(jīng)濟(jì)性、合理性

D.比例性、協(xié)調(diào)性

E.均衡性、節(jié)奏性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)生產(chǎn)物流管理的基本特征主要有：（1）連續(xù)性、流暢性；（2）平行性、交叉性；（3）比例性、協(xié)調(diào)性；（4）均衡性、節(jié)奏性；（5）準(zhǔn)時性；（6）柔性、舒適性。

5、行業(yè)生命周期包括（ ）等階段?！径噙x題】

A.形成期

B.成長期

C.擴(kuò)張期

D.成熟期

E.衰退期

正確答案:A、B、D、E

答案解析:行業(yè)生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動態(tài)過程，分成四個階段，即形成期、成長期、成熟期、衰退期。