2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、該企業(yè)采用外部招聘的方式補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，可采用的形式有( )。【客觀案例題】

A.媒體廣告

B.職位轉(zhuǎn)換

C.校園招聘

D.獵頭招聘

正確答案:A、C、D

答案解析:外部招聘的形式包括媒體廣告招聘、人才招聘會(huì)招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、申請(qǐng)人自薦。

2、當(dāng)一個(gè)人在不同企業(yè)可能獲得的薪酬水平差距足夠大時(shí)，（ ）實(shí)際上構(gòu)成了勞動(dòng)力在地區(qū)、部門和企業(yè)間流動(dòng)的主要原因?！締芜x題】

A.工作環(huán)境

B.薪酬因素

C.尊重的需求

D.自我實(shí)現(xiàn)的可能性

正確答案:B

答案解析:薪酬對(duì)員工有一種調(diào)節(jié)功能，是指薪酬作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，可以調(diào)節(jié)勞動(dòng)力在社會(huì)各地區(qū)、各部門和各企業(yè)之間的流動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部，員工的相對(duì)薪酬水平高低往往也代表了員工在企業(yè)內(nèi)部的地位和層次，從而成為對(duì)員工的個(gè)人價(jià)值和成就進(jìn)行識(shí)別的一種信號(hào)。因此，當(dāng)一個(gè)人在不同企業(yè)可能獲得的薪酬水平差距足夠大時(shí)，薪酬因素實(shí)際上構(gòu)成了勞動(dòng)力在地區(qū)、部門和企業(yè)間流動(dòng)的主要原因。

3、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+b×，×代表銷售額(單位：萬元)，Y代表銷售人員數(shù)(單位：人)，回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷售額將達(dá)到1000萬元，則該企業(yè)明年需要銷售人員( )人?！締芜x題】

A.15

B.40

C.55

D.68

正確答案:C

答案解析:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。

4、該企業(yè)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是( )?！究陀^案例題】

A.優(yōu)化部門編制

B.提高績效

C.提升員工知識(shí)技能水平

D.改善工作作風(fēng)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是員工知識(shí)技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。選項(xiàng)A是員工使用計(jì)劃的目標(biāo)。

5、（ ）是一種應(yīng)用廣泛的人力資源供給定量預(yù)測(cè)方法?！締芜x題】

A.德爾菲法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.馬爾可夫模型分析法

D.管理人員判斷法

正確答案:C

答案解析:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。A、B、D選項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法。